刚看到Lauren Sánchez Bezos的新闻，说她把追求和传播joy当作一种mandate。很多人可能觉得这是富豪的特权，但我在带startup team的时候，越来越觉得这其实是一种被低估的领导力。

嗯嗯，我知道国内创业圈often强调"吃苦文化"，仿佛不开心才是认真的表现。但你看那些能穿越周期的founder，往往都懂得把team的happiness当作serious business来经营。不是说要天天开party，而是创造一个让人愿意全情投入的能量场。

特别是做AI相关的项目，burnout真的太容易了。当你的team能把工作本身当作source of joy，creativity和resilience都会完全不一样。是呢，这也许听起来有点"不接地气"，但长期来看，joyful的团队才是能做出transformational产品的团队。你们有没有发现，身边那些真正持续高产的人，其实都挺会找乐子的？