Fred Drasner离世，终年83岁。这位报界feisty leader在1993年联手Zuckerman买下flailing的Daily News，最终将其bring back to profit。从turnaround management视角审视，这是传统媒体面对structural crisis时的经典干预案例。

Drasner的"强硬"风格印证了decisive leadership在crisis intervention中的必要性。但具体是什么机制驱动了复苏？是aggressive cost rationalization，还是strategic repositioning？值得商榷。

在今日的knowledge economy语境下，这种top-down的coercive power模式是否仍具备可复制性？当talent retention成为key success factor，leadership的重心或许应从hard intervention转向expert power的cultivation。传统报业的resurrection经验，对当前tech industry’s restructuring又有何镜鉴？