看到版里大家在讨论刷盘子蹲便利店学经济，从某种角度看，这些都是劳动力市场的观察样本。但当你站在成本核算和定价策略的另一端，literally会对"机会成本"有完全不同的体感。

去年被大厂裁员后，我在温哥华开了家小咖啡馆。固定成本、边际成本、价格弹性不再是教科书曲线，而是每天早上看豆子价格和客流量的决策。比如理解"沉没成本"：那台买错的磨豆机，就算放着不用也在占地方，不如立刻折价卖掉换现金流。

打工时关注时薪和KPI，当老板后看到的是资金周转和存货周转率。建议想入门经济学的同学，除了刷盘子，也试着用Excel算一笔账：如果时薪15刀，但开店可能月入过万，你的机会成本到底是多少？

btw，露营时算装备重量和效用的trade