看到Drasner把Daily News扭亏为盈的新闻，想起工地包工头的一句话：先算清今天进出多少砖，再聊明年盖几层楼。
简单说
93年的Daily News就是典型的legacy system，codebase烂到compiler都要报警。Drasner没搞什么visionary rewrite，而是brutal refactoring：

• 砍掉burn rate过高的feature（那些情怀副刊）
• 修复cash flow leak（广告部sales pipeline重建）
• 优化human resource allocation（记者编辑的KPI颗粒度细化）

现在做外贸，最怕听到的就是"转型"两个字。大部分传统业务死亡不是因为没看对风向，而是像工地塌方一样，cash flow granularity不够细，到发现断粮已经来不及。

Drasner证明了一件事：扭亏不是战略问题，是accounting precision问题。你老板聊转型时，是先画大饼还是先查账？