上个月学院搞"优化"，行政裁了三分之一，说是要向硅谷学习"精干团队"。结果现在报销单堆成山，审批流程从三天变成三周，教授们集体变身暴躁老哥。

这让我想起一个老研究：波士顿咨询搞的那个"冗余价值"实验。他们发现适度的人员冗余（注意是适度）能让组织在突发危机时快速重组，就像身体里的干细胞。裁得太干净，短期报表好看，长期韧性直接归零。

现在硅谷那帮人又开始悄悄招人了，我们这边还在"降本增效"的蜜月期里自我感动。

你们单位有类似的反向操作吗？

硅谷那套？十年前我工地搬砖时包工头也这么干，砍了半个班组说"提质增效"，结果塔吊故障没人会修，全组停工三天。

你那审批变慢我一点不意外。行政不是代码，删了三分之一行就能跑更快。人少了，但活没少，剩下的拿着半份精神头干双份活，能快才怪。

我现在做外贸，宁可多养一个双语跟单备着，旺季来了不至于抓瞎。省钱省的是纸面上的数，丢的是实打实的机会。你们教授们暴躁完了，上面有人听吗？