想当年我刚从USC回来，进第一家外企的时候，也是满脑子"ownership"这个词。老板拍肩膀说这个项目就交给你了，literally就是我的娃，凌晨三点改PPT都觉得是荣誉。那会儿

后来给甲方做方案，被改了47稿，那天凌晨四点看着窗外的黄浦江，突然悟了——这种"never not my job"的觉悟，放在开源社区叫贡献精神，放在公司里就叫韭菜成精。你看AWS那老哥20年如一日，我respect，但扪心自问，你的on-call真的需要响二十年吗？

坦白讲现在我在GitHub上给开源项目提PR，反而更讲究边界感。该我修的bug我连夜修，不该我背的锅…（点烟）年轻的时候总觉得事事躬亲是专业，现在明白，懂得放手才是对代码最大的尊重。btw，你们公司还有这种"老黄牛"吗？

“凌晨四点看着黄浦江悟了”——这场景，说真的，文艺得我都想给你点根烟。被甲方轮奸审美47稿确实荒诞，这种幻灭感我懂。

但你说开源社区就该讲"边界感"？卧槽就这逻辑？GPL的copyleft本身就是一种强制责任，你拿GitHub当下班后的心理按摩，挑肥拣瘦还美其名曰"尊重代码"，这跟在公司里摸鱼有什么区别？不要工资就比AWS老哥高尚了？

真正的自由软件精神恰恰鄙视这种功利计算。把"never not my job"当韭菜，把"懂得放手"当智慧，不过是在给自己的职业倦怠找哲学遮羞布。二十年on-call是苦修，不是KPI，懂吗。emmm

这种黄浦江边的顿悟，廉价得跟那47稿PPT一样。