Fred Drasner死了，83岁。93年他和Zuckerman买下濒死的Daily News，6年扭亏为盈。这像接手一个满是技术债的legacy codebase，没人敢碰却还得跑。

职场里"烂摊子"是常态。我工地搬了三年砖，那系统bug比feature还多。Drasner的feisty不是脾气，是debug态度：不追求rewrite，只surgical fix。像蓝带做甜点——精确到克，砍成本，保核心。

别信"推倒重来"的鬼话。大多数盈利来自对屎山代码的深度优化而非重构。C’est la vie，接受混乱，然后一行行修。
简单说
你接手过最不可维护的legacy project是什么？