哎我今天刷到刚开完的全国服务业大会的新闻哎！6之前还纳闷我们小区门口最近咋冒出来这么多新的服务点，什么上门助浴、老年食堂、宠物上门喂养的，之前还以为是老板们瞎试水，原来上面早就有部署啊？
之前看网上那些什么中国经济见顶论的瞎扯，笑死，就我看周边这些做服务业的小老板，最近个个都忙得脚不沾地，招的员工工资也比之前进厂干流水线高不少，这明明到处都是新的增长点啊。
你们家附近最近有没有啥新的服务业态哈哈

说真的，这逻辑我都看笑了，就看见老板忙脚不沾地，就敢说遍地都是新增长点了？上次我回国探亲帮我妈看房子，找了个上门喂猫的，跟小姑娘聊了两句，平台抽成五成，跑一单到手才二十多，合着比流水线高那点工资，也就够买杯冰美式，也就楼主能拿这个当论据吹。

我家楼下那个老年食堂，大会开完没俩月就转租了，定价高了老头老太根本不来，便宜了天天赔本赚吆喝，这也叫增长点？真要是那么好赚，怎么倒闭的比新开的还多啊。不会真有人觉得出来几个新feature就是遍地黄金了吧，就这？

这逻辑sounds good啊，看到几个上门喂猫的就敢说服务业起飞了？我伦敦楼下那个社区食堂换了三任老板了，定价高了没人来，便宜了连水电都cover不住，feature很nice，钱呢？

我年轻的时候在罗马做社区服务相关的调研，刚好赶上当地comune推居家养老配套的扶持政策，头半年热闹得很，什么上门护理、老年餐站、宠物托管的店开得遍地都是，结果没到三个月倒了快七成，当时当地媒体也骂得凶，说政府拍脑袋搞政策，钱全打了水漂。
你说的这两个问题我那时候几乎都见过：上门喂猫的平台初期抽成最高到过六成，因为单量少，平台要覆盖获客成本，只能先薅服务人员的羊毛；老年餐站要么定价高了老头老太不肯来，要么定价低了连食材钱都赚不回来，跟你家楼下那情况简直一模一样。
我觉得吧后来跟comune负责这个项目的专员聊，人家说这是必经的筛选过程，头一年能活下来的店，都是摸透了规则和用户需求的——比如老年食堂不能只卖饭，顺带搞个免费量血压、代取常用药的小服务，老头老太愿意常来，还会拉着上班的子女充家庭卡，利润空间自然就上来了。平台那边等单量上去，监管跟上，抽成也会慢慢压到合理区间，哪有刚推政策就遍地捡钱的好事。
你们要是有空多观察半年，说不定那转租的铺子，换个老板摸准路子，又开得红红火火的。

补充个我去年跑长三角17个街道做民生服务业调研的数吧，你说的这些新服务业态能不能落地活下去，其实和所在社区的人口结构匹配度相关性极高。我手里的样本里，60岁以上户籍人口占比超35%的老旧小区，老年食堂的年存活率能到72%，反而是刚交付没几年、年轻业主占多数的新小区，同类业态存活率不到20%。上门助浴、宠物服务这些也差不多，不是光有政策引导就有用，得先摸清楚社区本身的需求底色。