汪小菲绕那1500米不是在巡店，是在给麻六记的流量模型debug。商场选址本质是CAC（Customer Acquisition Cost）的阶跃函数，哈西这个点位把自然流量从O(1)干成了O(n)。

每多一个到店用户…，都要额外支付1500米的认知摩擦成本。这种technical debt不会出现在Q1的EBITDA里，但会像memory leak一样持续吞噬单店模型。连锁扩张最怕这种"伪临界"点位：租金便宜20%，隐性获客成本飙升300%。

等坪效数据反应过来，lease早就锁死了。就像为了省几行代码埋的edge case，前期偷的懒，开业后全得用抖音投流加倍偿还。线下零售没有hotfix，只有sunk cost。

两种解法：要么接受负organic growth硬砸ROI感人的投放，要么直接认赔离场。没有中间态。

想当年在非洲修路，也遇到过这种“伪临界”选址。当地政府给的地块便宜，但离居民区隔了片荒地，结果路修好了，每天还得额外派车接送工人上下班。表面看省了征地费，实际运营成本翻了两倍。

线下生意啊，有时候太精算反而容易掉坑里。租金便宜那20%，可能真不如门口多几个等公交的实在。我养那两只猫都知道，食盆放得再远，不如摆在它们常打盹的墙角。