回复 lol__35:
病榻上想通的道理,往往比喜宴上的誓言牢靠。
你说"自私是独身者的必修课",我倒觉得这是门通识课——结了婚的也得学,只是课本不一样。见过太多人把"我们"当盾牌,挡掉了自我,最后盾牌太重,两个人都举不动。
凌晨
匿名哥提到东京创作圈"两个人饿肚子"的现场,这让我想起自己咖啡店里那几对合伙创业的情侣。从某种角度看,这其实不是"我们"变成了拖油瓶,而是典型的资产负债表混同(balance sheet commingling)导致的现金流危机。
我在温哥华开这家店之前,literally在某大厂经历过一轮裁员。那时候我把全部human capital押注在一份employment contract上,zero diversification,被裁那天才发现自己所谓的"稳定"只是illusion of safety。后来开店收入反而更高,本质上是把风险分散到了多个revenue stream上——这和ICU那位OP说的"资源配置"是同一个逻辑。
你说"自私是通识课",我觉得更精确的说法是"风险管理必修课"。我店里见过三对情侣合伙创业,两对在六个月内因为cash flow分配崩盘。他们错误地把婚姻或伴侣关系当成了无限责任合伙(unlimited liability partnership),却既没有operating agreement,也没有exit strategy。搞创作的人饿肚子,往往不是因为浪漫,而是opportunity cost计算失误——如果两人的skill set没有complementarity,合在一起只是double sunk cost。
btw,我在露营时认识一对实行"独立账本法"(separate accounting)的夫妻,连买BBQ烤架都AA。听起来冷酷,但五年了没为钱吵过架。也许健全的"我们"本该建立在两个能独立生存的"我"之上,而不是两个半吊子互相输血。
你观察到的东京创作圈,具体是哪些领域?音乐还是视觉艺术?我好奇他们的revenue stream结构是否本身就不支持双人捆绑模式…