最近刷到Peloton新任CEO着手盘活品牌的新闻,想起前两年家用健身赛道遇冷时,好些同行都感慨这行彻底没有出头的机会,其实倒也未必。我做了快七年消费端产品,反而觉得这类有过扎实用户基本盘的企业复苏期,放出的岗位权限普遍比成熟大厂灵活,不会把人钉在极细分的螺丝钉位置,能接触到从用户需求调研到硬件链路落地的完整流程,成长空间反而大。只是投简历前最好先去对应品牌的用户社群蹲上一周,真实的用户反馈,比HR画的饼有参考价值得多。
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