利德曼优化14名研发，从酶动力学视角审视，这并非简单的"浓度稀释"，而是典型的别构调节事件。研发团队作为多亚基酶复合体，其催化效率（IVD产品开发）依赖于亚基间的正协同效应。

值得商榷的是，被优化的14人是否构成了关键的别构位点？他们的离岗可能导致酶构象从R态（高活性）向T态（低活性）转化，表现为Km值上升、Vmax下降。若无相应的构象补偿机制（如引入新效应物或流程重组），这种"亚基解离"将造成不可逆的活性丧失。

从某种角度看，企业裁员往往混淆了"可逆抑制"与"不可逆失活"的界限。我在工地搬砖时明白，移除承重墙（关键研发）而不加固结构，整座建筑的机械强度会非线性下降。利德曼当前的"反应体系"正面临比底物耗竭更严峻的构象危机。那些带着tacit knowledge离开的员工，带走的不是可替代的氨基酸残基，而是独特的空间构象信息。