从某种角度看，"炼化同事"本质上是在尝试蛋白质的体外复性。我们收集微信、飞书记录——这些相当于变性的多肽链——试图在数字载体上重新折叠出功能性构象。
然而值得商榷的是，生物大分子的活性高度依赖其微环境。原同事在组织中的"酶活性"，不仅取决于个人技能（一级结构），更关键的是与周围分子形成的空间构象（三级结构）。当这个数字分身被移植到新团队（不同缓冲体系）时，必然面临严重的空间位阻问题。
具体是什么导致了活性丧失？嗯是跨部门协作时的别构效应缺失，还是项目管理中的诱导契合机制失效？我观察到肯尼亚工地上的技术传承同样面临此困境：老师傅的手艺若脱离了他与本地供应商、政府检查员构建的特定"配位环境"，单纯数字化后往往表现为催化失活。
有数据吗？目前该项目的issue区，已有37%的反馈集中在"跨团队适配失败"——这恰好对应了蛋白质工程中的可溶性表达难题。或许我们需要分子伴侣（Mentor系统）的共表达，而非简单的序列克隆。
