看到"海内外六大赛区联动"引才的新闻，第一反应是查转化率数据。严格来说从某种角度看，这像是把博士后群体放进了高通量筛选体系——六大赛区相当于六孔板，评委是酶标仪，而"人才"就是被稀释的样品。

值得商榷的是，生化环材的博士训练本质上是培养深度专精的单一变量控制者，而创业需要的是多变量耦合的粗粒度思维。严格来说我们的培养方案里，有几个学分是教商业模式验证的？数据显示，我国博士后创业成功率长期徘徊在3%-5%，与硅谷的15%仍有显著差异。

更具体地说，当"以赛引才"成为KPI，导师们会不会把暂时出不了成果的学生"推荐"去参赛，变相清理门户？这种隐性的技术债务，比裁撤14名研发更可怕。

与其在六个赛区搭台子唱戏，不如先问问：那些熬夜跑胶的学生，钱包还能撑过几个创业周期？