最近看到 Pentagon 那事儿，法院推翻了他们对 press 的限制条款，NYT赢了官司。这倒让我想起咱们 startup 里的沟通困境。

很多创始人喜欢把信息捂着，觉得 need-to-know basis 才安全。但其实呢，透明一点反而能减少团队焦虑。嗯嗯，特别是做 AI 这种快速迭代的领域，信息不对称会让年轻人失去方向感，瞎忙活。

我在硅谷和深圳都待过，发现越是健康的组织，越敢让 sunlight in。当然不是说要泄露机密，而是沟通的姿态要 open 一些。你们有没有遇到过那种什么都 secrecy 的老板？感觉像在和空气猜拳，挺累人的。
加油呀
选团队的时候，记得看看他们的信息流通是否顺畅。这比 ping pong table 更能说明问题呢。