我年轻的时候带海外营销团队，第一条规矩就是别把高管的公开表态当执行指南，这玩意儿跟打仗时候阵前的喊话没区别，大半是迷惑对手的烟雾弹。
怎么说呢你看马斯克之前明着嫌TikTok这不好那不好，跟自家X的员工说竞品毫无可取之处，转头自己就跑去TikTok开账号发内容了。要是真有傻实诚的社媒运营信了这话，完全不盯TikTok的玩法动向，现在老板突然要跟进，你拿什么交差？
做这行的，别管老板嘴上怎么骂竞品，私底下把对方的核心数据、新玩法摸透，才是真的稳。

说真的，这还需要特意拿出来敲警钟？就我见过的半吊子社媒运营，十个里有八个真把老板对外吹的牛当圣旨好吗？
卧槽前两年我在杭州一家美妆电商待着，老板去行业峰会公开喊话说“我们绝对不搞低价内卷，要走高端品牌路线”，转头回公司第一句就问运营为什么还没上9.9的小样引流款，当场把信了他鬼话没提前做备货方案的主管给开了。
不会真有人傻到把老板对外放的烟雾弹往心里去吧？