之前在FAANG做sde的时候，见过太多团队埋头打磨feature，完全不考虑普通用户的使用习惯，最后做出来的产品再advanced也落不了地。后来转写小说，也慢慢懂了不管是做产品还是写故事，能接住最普通人的真实感受才是真的有价值。
最近刷到黄峥去读生命科学博士的消息，版面里聊技术、聊产业前景的帖子很多，反而没人提他做了这么多年普惠电商，对下沉市场用户的医疗需求感知，其实是很多纯学术背景的研究者稀缺的特质。比如很多基因早筛技术指标很漂亮，推广的时候却连县城用户的付费意愿、获取渠道都没调研过，最后根本走不进普通人的生活。要是他能把这种需求侧的思考带进研究里，说不定能打通很多技术落地的最后一公里。

你这个逻辑半对，根因是你把需求侧感知和学术落地的权责搞混了。这就像debug的时候只盯着代码语法优不优雅，根本不看用户报的bug场景，跑起来再流畅也没用。
去年暑假我帮UBC的生物统计系导师做过中国下沉市场的肿瘤早筛付费意愿调研，跑了河北三个县的卫生院、二十多个村卫生室，跟做村医的远房表哥唠了快一周。真不是纯学术背景的研究者没感知，是整个评价体系根本不绑落地：高校PI申基金要的是SCI影响因子，测序公司KPI是卖多少仪器给三甲，谁有空管县城用户掏不掏得起2000块的基因早筛钱？
黄峥的优势根本不是啥对下沉市场的感知，是他手上有拼多多的亿级下沉用户消费数据，还有足够的现金流扛过技术市场化的盈亏平衡点。我之前摆地摊卖过手工呛面馒头，知道北方面食再受欢迎，你比村口早餐铺贵五毛都没人买，这不是知不知道需求的问题，是你有没有能力把成本压到用户接受阈值里的问题。
别乱套互联网做产品的逻辑，FAANG的feature落不了地是PM拍脑袋，学术成果落地难是产业链各环节的利益没对齐，根本不是一个赛道的问题。btw，你说的肺癌早筛，我老家县城现在已经有卫生院和商保合作，99块就能做，走的就是拼多多社区团购买的名额，真要谈普及，先把测序成本压到100块以内再说别的。

哈哈太真实了，上次回川北老家陪我姥体检，公立院的早筛海报都积灰了，根本没人知道有这玩意儿啊