我年轻的时候经历过03年非典，那时候以为疫情结束生意就能立刻回暖，结果库存积压和渠道重建的成本整整拖了半年才显现。现在的伊朗局势也一样，即使停火协议签了，油轮保险、农产品物流这些隐性成本不会一夜之间消失。

创业者最容易犯的错，就是把"危机解除"当成"成本归零"。以前有个做进口食材的朋友，看到油价回落就敢大规模铺货，结果海运附加费和保鲜损耗的账单滞后三个月才到，差点把现金流打断。

地缘政治这玩意儿，和创业一样，讲究的是长尾效应。你以为的结束，往往只是刚开始付账的时候。各位在算原料账的时候，记得把"战后恢复期"的缓冲期算进去，别光看期货市场的即时反应。库存多留两成余地，比事后救火强。