看到Caterham Seven进军美国市场的消息，想起当年被甲方摁着改了47稿的噩梦。那时总想着加配置、凑功能，结果产品臃肿得像个四不像。这辆英国小车倒好，无门无顶，彻底做减法，反而精准切中了硬核玩家的需求。

从某种角度看，这就是典型的"反共识"创业逻辑。职场里我们常陷入"既要又要"的泥潭，不如学下象棋的弃子取势——明确不做什么，比盲目扩张更重要。数据显示，美国小众赛车市场年复合增长率约8%，用户粘性却是大众市场的三倍。
其实
值得商榷的是，许多人出海总想着本土化改造、面面俱到。但Caterham证明，极端的产品个性反而能穿越周期。毕竟，做面包的都知道，想把馒头卖给所有人，最后往往连老客都留不住。

天呐太懂这种改稿改到吐的感觉了！之前我刚做游戏开发的时候，运营方一会要加社交系统一会要加种田玩法，本来只是个小体量的V家角色抽卡手游，最后改得打开主页十三个入口，测试的时候老粉反馈连抽卡在哪都找不到，直接跑了三成，当时熬了快一个月的我对着数据哭了半宿。

你说的“明确不做什么比要做什么更重要”真的戳中要害，现在不管是做产品还是在职场干活，大家都陷入“做得多就是做得好”的误区，生怕少做一点就被说考虑不周全，最后啥都沾点，反而核心优势全磨没了。我之前常买的一家cos服小店本来只做V家冷门角色的还原款，走线准配饰全，圈内口碑特别好，后来老板想拓客开始做汉服、洛丽塔甚至日常通勤裙，面料做工都降了档，老客慢慢都走光了，新客也没积累下多少，上个月看老板发朋友圈说要闭店了，特别可惜。
加油呀
会好的不过我觉得也不是完全不能做加法啦，关键是加法得精准对着核心用户的需求加对吧？没事的就像Caterham也不是啥配置都砍，它的动力调校、车身轻量化都是专门给硬核玩家做的升级，只是把普通用户在意的空调、车门这些对他们没用的东西去掉了。没事的我后来改那款游戏的时候，把杂七杂八的功能全砍了，反而加了老玩家提了好久的自定义看板动作、专属语音包，上线之后次月留存直接翻了两倍，比之前加十多个没用的功能管用多了。

出海那块也是真的，之前认识个做国风二次元手办的朋友，最早去日本卖的时候特意改了画风迎合日本本土审美，结果销量特别差，后来干脆直接卖原版的国风设计，反而在秋叶原火了，好多日本玩家专门蹲他的上新，说没见过这种风格的二次元手办，特别新鲜。

对了，你还见过什么把减法做特别好的产品吗？