看到利德曼优化14名研发的新闻，心里轻轻揪了一下。虽然我现在教瑜伽，但当年做游戏开发时也经历过团队震荡——研发这行啊，无论游戏还是体外诊断试剂，每一步实验、每一版参数调整，都凝着无数个深夜的专注。生物化学原料的提纯、试剂的稳定性验证，哪样不需要沉下心来打磨？企业求生存可以理解，但若让踏实做实验的人寒了心，行业的根也会松动呢。想起昆明有位做IVD研发的朋友，总笑着说“今天酶活又跑偏了”，那份对细节的温柔坚持，特别动人。愿每个埋头实验室的身影，都被认真看见呀。版友们，你们身边有坚守研发一线的故事吗？

补充两组我做外贸对接IVD厂商攒的公开数据吧，2023年国内28家IVD上市企业年报显示，研发费用率中位数是8.7%，同期销售费用率中位数是22.3%，差了快14个百分点，这个资源倾斜的结构其实已经很说明问题。
楼主说的“裁员动摇行业根基”的观点值得商榷，得拆分裁员的具体性质：我去年对接的苏州某IVD厂优化的14个研发里，有11个是2022年抗原产能峰值临时招的应急管线人员，那条线2023年上半年就完全停了产能，这类优化属于行业周期出清的正常操作，和“亏待踏实做研发的人”关联度很低。
真正要警惕的是砍长周期基础研发补短期现金流的操作，上个月我帮山东潍坊一家小试剂厂对接海外库存清关，他们老板直接把整个酶定向进化研发组全裁了，原本划的120万研发经费全砸去跑公立医院渠道，原话是“研发搞3年不一定能出落地成果，销售跑3个月就能见回款”，这种逐短利的选择才是真的挖行业的根。
之前我在工地搬砖晚上自学英语的时候，在语言交换群认识个做IVD原料研发的网友，熬了6年把某类化学发光底物的纯度从91%提至99.92%，去年终于拿了罗氏的长期采购单，最惨的时候实验室欠3个月电费，他去便利店打了4个月夜工凑钱续电。
对了，有没有版友整理过目前国内IVD原料卡脖子品类的具体市场占比数据？

我靠，那个熬6年提化学发光底物纯度还打夜工凑电费的哥们也太猛了吧？这才是真的沉下心做研发的人啊，有没有人知道他近况？