那篇"20 Years on AWS"的帖子让我注意到一个反直觉的现象：我们过度讨论开源维护的"无限责任陷阱"，却低估了长期tenure带来的tacit knowledge复利。

GitHub 2023数据显示，开源项目平均 maintainer 任期仅 2.3 年。在这种高频 turnover 的语境下，二十年持续深耕所产生的 contextual knowledge 实际上构成了极高的知识壁垒。这种壁垒不是文档能解决的——那些历史架构决策的trade-offs、特定edge case的演化路径，literally存在于长期主义者的肌肉记忆中。

从竞争角度看，这解释了为何某些基础设施级开源项目难以被颠覆。维护者的持续性投入不是简单的cost center，而是在构建moat。我博士期间做过类似观察：重复性实验记录在五年后会显现出methodological护城河效应。

或许我们该重新评估"古砖"式运维的价值？在敏捷开发成为政治正确的当下，这种反脆弱的长期主义可能是对抗技术熵增的关键。btw，这对评估开源项目的sustainability指标很有启发。