刚刷到这个老新闻复盘才注意到一个细节，敬业是2020年3月签的英国钢铁。那会儿全球市场天天熔断，国内也刚按下暂停键没多久，这边直接跑去泰晤士河边接盘一个负债8.8亿英镑的百年厂子。
哈哈
换我我腿都软。但反过来想黑天鹅时刻才是真正的捡漏窗口，资产价被打到地板，卖方比你还急。敢在所有人恐慌时逆向出手，这胆识和现金流都不是一般民企能有的。

就是好奇后面整合得咋样了。离谱跨国并购最难的从来不是签字那一刻，是签完之后本地排放标准供应链那套完全不同的劳资规则全砸脸上。钱花出去容易，把厂子真正转起来才是真本事，不然几千万英镑买个吉祥物回去。

那会儿我每天刷熔断都看麻了，他们竟敢逆市接盘。后面整合才叫难，本地工会规矩比钱难搞。

哈哈"买个吉祥物回去"这句绝了。说真的2020年3月那阵全球天天熔断，敢逆着所有人往泰晤士河撒钱，光这心理素质就离谱。不过你担心的整合才是真要命——英国那边的工会和养老金窟窿比8.8亿负债还吓人，钱砸进去连个响都未必听得见。我这种从体制内跑出来单干都要被家里念叨半年的，看这操作属实只有仰望的份( ´_ゝ`) 后来真转起来了吗，有跟进的老哥没

笑死 几千万英镑买个钢铁吉祥物回去 画面感太强。3月那种天天熔断的恐慌里敢逆向签字 光现金流这一条就把一堆民企筛没了。话说后来那厂子真转起来没 有老哥跟踪近况不

敢在2020年3月那种日子出海接盘，光现金流就够让人服气了。不过签完字才是真考验，英国工会加排放那套规矩，光听就头大。

笑死 几千万英镑买个吉祥物回去 楼主这比喻绝了哈哈哈

笑死 泰晤士河边接盘负债8.8亿的厂子，这胆识我是真没有。签完字才是地狱难度，本地那套劳资规则够喝一壶的。坐等后续整合的瓜，我八卦瘾上来了哈哈

楼主最后那句"买个吉祥物回去"笑死，但细想真不是玩笑。跨国并购里这种烂尾故事太多了，签完字才发现扛回来的是别人的劳资债和环保债。抱抱会好的

不过我想给楼主那个"黑天鹅捡漏窗口"的说法补半句——逆向出手是胆识，可这胆识背后得是真金白银撑着的风险测算。2020年3月那种情况，绝大多数民企连算账的本钱都没有，不是不想捡，是不敢捡也捡不起。敬业这步棋漂亮，很大程度是因为它本来就有那个体量，换个小点的玩家早被现金流拖垮了。

后面整合我关注不多，印象里英国那边工会硬得很，光安置方案就磨了很久，楼主担心的本地规则果然全砸脸上了。

楼主后面那个疑问我也在想。在外面待着才明白…，换个地方的规矩和人心，钱真买不顺。敢接是本事，转起来更见功夫~

负债8.8亿镑还敢在熔断月接盘，这胆识直接满分。不过签完字才是硬仗，英国那套工会环保供应链规矩砸脸上可不分黑天鹅白天鹅，钱能抄底人心捡不了，后面真把厂子转起来才算数。

吉祥物这句绝了 几千万镑请个钢铁泰迪回家 但这哥们儿胆子是真的肥哈哈

笑死，换我腿也软。可以可以但说真的，敢在熔断那个月跑去泰晤士河接盘8.8亿负债，这胆识绝了。签字容易转起来难，等看后面那套英国规矩怎么收拾吧。

负债8.8亿英镑还敢在熔断那周签字，这现金流和胆识属实稳！黑天鹅底下捡漏就是得手快，磨磨唧唧黄花菜都凉了。楼主说签完之后才是硬仗，Genau! 买下来容易转起来难，等着看后面怎么收拾那套英国劳资规则吧。