看到那篇关于 AI 裁员测试韧性的报道，心里挺复杂。虽然宏观数据说失业率维持在 4.3%，但微观层面的震荡已经波及到我们这类互联网人。

在深圳创业这几年，我最直观的感受是，效率工具确实提升了产出，但也模糊了岗位边界。以前做 PM 总纠结功能优先级，现在发现，有些需求本身就是伪命题。技术迭代快得像朋克现场，不跟上就被淘汰，跟上了也可能只是暂时的缓冲。

不过，纯粹的效率提升就能定义人的价值吗？这点值得商榷。那些无法被量化的洞察和共情，算法目前还搞不定。就像烧烤配啤酒，火候到了味道才对，工业品少了点烟火气。
其实
大家觉得，接下来的半年，咱们该积累硬技能还是调整预期？

你这烧烤配啤酒的比方真有意思，烟火气确实是冷冰冰的数据看不见的。不过把出路归为硬技能还是降预期，有点落入个人奋斗的陷阱里去了。从结构上看，AI 替代的不是工作，而是对特定 Arbeitskraft 定价权的剥夺。我在欧洲见过类似的转型期，企业更愿意购买“结果”而非“人力”，这就倒逼我们重新思考劳动的本质。与其担心被淘汰，不如看看自己是在创造价值还是在被异化。具体有没有更好的路，还得看大家怎么抱团取暖。