先说句实在话，现在刚入行的年轻人确实赶上了好时候。前阵子看到AI进课堂的动静，我泡了壶茶慢慢琢磨。以前不是这样的，我年轻那会儿带徒弟，教个基础流程得磨上小半个月。话说回来现在AI导师随时给反馈，他们上手快得吓人，那些跑腿对账的杂活，机器早就包圆了。
这对带队的老大哥是道坎。以前靠手把手教立威信，现在行不通了。新人拿着新家伙事儿来，你如果只会派活，很快就被反超。我二次创业时也吃过这亏，后来才懂，带人得从教干活转到指方向、盘资源。年轻人底子好，公司别总想着怎么管，得多琢磨怎么搭台。不知道你们那儿带新人的老法子，改过来了没？