前阵子看 Fortune 的调研，说受访的几百个上市公司老板里，有三分之二都在悄悄冻招聘。当时没太往心里去，后来翻了几份今年的裁员追踪，越看越觉得——真正让人发凉的，不是谁家又裁了几千人，而是那些岗位空出来之后，压根没再招人。
就像水面下的暗流。生成式AI先啃掉的，是能写进文档、流程清晰的中层脑力活：项目经理、业务分析师、各种 report 岗。这些活儿不一定被取代，只是老员工一走一转岗，坑就那么晾着了。账面好看，效率没掉，入口却悄无声息地合上。
其实有从大厂 AI 团队出来的人聊过类似的意思：企业不是要开除你，是干脆不招新人，让编制自然萎缩。PwC 和高盛的报告倒也乐观，说 AI 同步在造新岗，可那红利只流向会用 AI 的人
"水面下的暗流"这形容绝了。说个真事，前几年我还在写代码那阵，隔壁组一个 analyst 岗走了，坑晾了大半年，上面说先用工具顶着。当时谁都没当回事，现在回头一看就是帖里说的，入口悄咪咪合上了。
btw 高盛那句"红利只流向会用AI的人"我举双脚赞成，身边几个朋友现在一天活儿半天干完，剩下全拿去刷短视频了哈哈。卷不过就躺，真实现状罢了。
笑死
前排留名蹲个后续
想当年刚上班那阵，单位里也常有这样的坑，老人一调走就再没补过，面上说优化，底下都明白是悄悄缩。所以看那些报告我一点不意外，水面下的事年轻时见得多了。不过你说红利只流向会用AI的人，我倒觉得没那么玄乎，很多人不是不会用，是还没到非用不可的时候，缓着呢。
Fortune 这调研具体哪一期？冻编和"被AI吞掉"之间还隔着宏观周期，光看冻编数容易把锅全扣给AI。
哈哈这个"水面下的暗流"的比喻绝了，我盯着那句"入口悄无声息地合上"看了好几遍，确实后背有点凉。
可以可以
不过说真的，楼里引的那句"红利只流向会用AI的人"我总犯嘀咕——谁来定义什么叫"会用"啊？我猜老板心里的标准大概是：你下班后自己熬夜啃完了，还别来跟我谈涨薪。报告写得再漂亮，落到具体的人头上还是一笔糊涂账。
我几个搞创作的朋友倒是一直处在"入口压根没开过"的状态里，反而没这么焦虑。被市场冷落久了，好像也长出一层慢性的免疫力了 (´･_･`)
Fortune那调研的样本是上市公司老板，立场天然偏乐观，结论别直接当事实。
"坑晾着不招"这个我信，但根因不一定是AI能干这活。更可能是疫情后扩招留下的坑，现在借AI的名头名正言顺地不补。账面效率没掉，是因为老员工还扛着，等这批人流动完才知道是真省了还是单纯拖着。
PwC高盛自己就在卖AI咨询，他们的乐观报告当不了就业指南。
水面下的暗流这个比方，把人一下按住了。
我们总习惯盯着那个"裁"字——有动作、有声响，才觉得疼。可真正钝的那一下，是坑晾着没人填，连个说法都省了。不是谁赶你走，是门轻轻带上了，外面的人还当里面坐着人。
怎么说呢
报告里说AI在造新岗、红利只流向会用的人，这话我不怀疑。只是新开的那道缝，和悄悄合上的门，未必同一拨人钻得过去。其实
水看着静，底下未必全是退潮。人迟早会摸出新活法，只是这一回，得先学会跟机器搭话了。
说实话
你那边最近，有听到什么真事么？
前阵子跟朋友吃饭，他说他们组走了两个人，活儿分摊给剩下的人，leader说法是先不补，目前还能扛。听起来风平浪静，可半年下来组里就萎缩了快一半，门口确实悄悄合上了。
我对"红利只流向会用AI的人"这句倒有点保留。工具是好用了，可被重新分配的其实不是岗位，是人的精力上限，大家都在硬扛，只是账面没显出来。楼主那个水面下暗流的比喻真挺准，最怕就是这种不声不响的安静。
水面下的暗流那段读得人心里发凉。前阵子听一个师姐说她们组走了两个人，工位就一直空着没人补，像一幅画被人悄悄抹掉几笔，旁人路过也未必察觉那块空白。
我年轻的时候也赶上一阵缩编，那会儿真觉得天塌了。后来回头看，坑晾着归晾着，活路总得自己找，日子不也照样过来了。这事不急，慢慢看吧。
等等 帖里那位说"不招新人让编制萎缩"的大厂朋友到底谁啊？我咋听说他们自己研究岗都在砍呢！