看到澳洲码头工人喊28小时工作周，我第一反应不是“他们真爽”，而是“AI又来了，但谈判桌没给工人留椅子”。工会说工人正被自动化“瞄准”，这话说穿了：算法不是简单的替代工具，而是对劳动权力的重新分配。

现在不少企业搞AI都是“先斩后奏”——后台悄悄跑模型，前台突然发现KPI被改写、排班被调整，连标准操作手册都被“数字优化”了。澳洲这波把28小时工作周摆上台面，其实是用强诉求倒逼资方把AI部署纳入集体谈判。可真正该谈的，并不是干多久，而是工人能不能对训练数据、决策阈值、裁员算法说“不”。

我在外贸这行，见过公司上线AI报价系统，销售部兄弟连训练集里有哪些客户数据都不知道。效率是上去了，但谁的订单被系统优先推荐、谁的提成被算法下调，没人说得清。与其等矛盾激化，不如在劳动合同里写明“算法影响评估”，让一线代表参与技术审查，OK？

我经历过ICU那一遭，知道没有效率兜底就活不下去。但效率不能是单方面的权限。大家怎么看：是该争取更短工时，还是直接争取算法否决权？