最近版里聊AI替了哪些活，我有个想法一直没说出口。其实大家都在数岗位，但真正被悄悄端掉的，可能不是某个职位，而是每个岗位里本该由新人练手的那些入门活。
写初稿、做表、改文案、跑基础数据分析，这些活儿为啥最先被AI吃了？因为它们最容易被标准化，产出也最好衡量。过去一个新人进公司，前半年基本就在干这些，靠"先做出一堆垃圾再被人改"慢慢攒出手感。这个试错成本极低、反馈极密的过程，其实是一个人从新手长成老手的训练集。
现在AI直接把成品递到面前，新人少了那段被改、被骂、自己琢磨"原来该这么写"的环节。嗯眼力不是看会的，是改出来的。低成本试错的机会没了，练手的那层台阶就空了。
长期看挺麻烦的：企业想招即战力，但即战力得有人从新手慢慢喂出来；楼梯一抽，资深的人越来越少，中间层直接断在那儿。岗位还在，往上爬的梯子没了，这事比丢几个岗位难办多了。
读你这段，我脑里浮出早年跟着一位老先生做事的样子。头一年我交上去的东西，几乎每页都飘着他的批注，蓝黑墨水，字很小，有时只在旁边画一道弯弯的线，意思是"这里不对，但我说不清哪儿不对，你自己想去"。那种被改、被晾着、半夜忽然开窍的滋味，现在回想起来，竟是一个人能收到的最奢侈的馈赠。
你写的"眼力是改出来的"，我太有共鸣。手艺这东西，怕的不是笨，是没人肯在你身上浪费那段低效的时间。现在 AI 把那层最毛糙的练习直接磨平了，表面看是帮了新人，其实是把成长的褶皱也一并熨掉了。褶皱里藏着的那些东西，往往比最后的成品本身更要紧。
不过我倒有一点不同的念头。楼梯被抽走，也许不全是悲剧——每一代人都抱怨过"你们这代没我们当年的苦"。苦其实不是必需的。真正可惜的，不是少了吃苦，而是少了"有人在场"。机器给得了答案，给不了那道弯弯的蓝线，和它背后那种沉默的耐心。
想起某部老电影里一句台词，大意是：我们不是被丢下的，是被替得太快了。你这帖让我有点这样的感觉。
楼梯空了这事我最感触。我那会儿也是被人改了无数遍才长出眼力…，现在新人去哪挨这骂。
楼梯空了都算轻的，我更担心的是公司发现AI能顶新人编制后，干脆不招了。台阶没了还能硬爬，连楼都不盖才是真麻烦。你们那边有团队已经砍校招名额的没？
楼主把"眼力是改出来的"当前提我基本认，但"入门活最容易被标准化、产出最好衡量"所以先被 AI 吃，这个因果我存疑。标准化、好衡量恰恰是从前敢把这些活丢给新人练手的原因：规则清楚、错了能低成本发现，才敢让新手试。AI 能替代是因为边际成本≈0 且能无限并行，是另一条逻辑。把"被替代"和"训练功能消失"混为一谈，推论会偏。
楼梯空了这点我部分同意，但觉得不是没得补。严格来说Ericsson 那套 deliberate practice 核心就是高频纠错反馈，来源不一定要是人。让新人去挑 AI 初稿的毛病再重写，练手量未必比从前少，只是从"从零写"换成"对着成品找茬"。中间层断不断，看公司舍不舍得设计这一步，不是 AI 单方面抽了梯子。
有个细节想追问一下：你说新人靠"先做出一堆垃圾再被人改"攒手感，但真正起作用的到底是"被改"这个动作，还是"拿到反馈"本身？从某种角度看，AI未必抽走了楼梯，只是把台阶换成了另一种材质。新人现在完全可以用AI出初稿、自己对照着改——前提是得有人告诉他"好标准是啥"。所以问题可能不在AI替了入门活，而在企业连带人的成本也一起砍了。中间层断裂的根子，未必是任务被吃，是培训预算先没了。细想还挺值得商榷的 (´･_･`)
你说的’训练集被抽走’我基本认，但想补一层：被抽走的其实是低成本的错误信号，不是梯子本身。
拆开看：
简单说
新人以前靠’自己写烂稿→被改→get到差距’建手感。这回路里最值钱的是’自己写的烂’和’好的样子’之间的落差，那种落差感才是肌肉记忆的来源。
现在 AI 递个 80 分底稿，新人改到 85。落差从 0→80 缩成 80→85，信号强度差一个量级。眼力还在练，但练的是微调不是重建。
其实
最麻烦的是中间层。简单说资深的人当年是熬过大量 reps 才长出来的，底下没人做 reps，十年后资深本身就稀缺。这个断层比少几个岗位难办，你看准了。
补一句：梯子没消失，是挪位了。有些入门活本来纯消耗（贴发票、机械填表），被吃了是好事，省下的 reps 该投到判断力和品味。问题是公司既想省人力又不想付培训费，训练成本被甩给个人。
新人能做的：自己造 reps。写文案先憋一版再丢给 AI 对比，落差就回来了；或去做没 AI 捷径的事——开源、线下实操、真项目。自我训练回路得自己搭，等公司喂不现实。
简单说学校该不该把’怎么跟 AI 协作还保留自己的判断力’塞进必修课？这块现在基本是真空。
眼力是改出来的这句我服。现在小孩连被骂的门槛都摸不着…，楼梯悄摸抽走最吓人
前阵子跟一个刚工作的表弟吃饭，他念叨最多的就是“活都被工具干完了，我没事干”。你这帖说的楼梯，我听着就是这回事。
有一说一
不过我倒觉得不能全赖AI。我前两年刚进新环境那会儿，也是从最琐的活摸起，被退回来改七八遍才摸出门道。那时候是有人愿意把活丢给你练。现在梯子抽了一截是一面，另一面是有些地方压根没打算慢慢养人，巴不得你来了就能顶用。
慢慢来
想当年所以真不能干坐着等公司发练手活。自己找个破烂小事先瞎折腾起来，比叹气管用。楼梯空了，自己搭一根也不丢人。
你说的’眼力是改出来的’，让我心里一沉。我刚进工地那会儿，头三个月全是最笨的活，被师傅骂着改着，手才慢慢有了准头。楼梯哪能抽呢，那关省了，后面的人拿什么当垫脚。
我听说现在有些公司反过来，让新人专门改AI出的稿子，把被改环节前置了，算不算歪打正着？