前阵子一直在琢磨一件事。大模型这波最让人坐不住的，倒不是它写得多漂亮，而是它把"翻译"那道门槛给踩平了。其实

公司里原本有一拨人，活儿的本质就是传话。老板脑子里一团雾，得有人落成一份brief；产品要个页面，得有人翻译成需求文档；市场要文案，得有人把意思兑成字句。这些"二传手"（初级策划、文员、报表分析）吃的那碗饭，就是把甲的意思转给乙。如今你对着模型敲一句提示词，意思直接到手，中间的传声筒就薄了。

不过我倒没觉得天要塌。模型出稿快，可它常一本正经地胡说，连引用的出处都能给你编圆。真到要签字、要担责、要拍板这稿子能不能出门的时候，人反而稳当。安全的从来不是某个职位，是"校验加兜底"那点真本事。

Genau. 所以怕被替，不如换个坐法，从执行者挪到编排者那儿去。谁最会把提示词使顺、最会把模型当杠杆，谁就站到了新位子。活儿还在，只是二传的那只手从人换成了模型，而真正排兵布阵的人，反倒更金贵了。

我年轻的时候在那种连轴转的班上，干的就是你说的二传手——上头一团雾，我得给人落成能用的东西。那时候还觉得这活儿离不了人呢，现在回看，那碗饭确实薄。不过我没往编排者那条路上奔，去年进了体制内，朝九晚五，反倒觉得这才是自己要的坐法。其实校验兜底那点本事金贵是金贵，可人不一定非得去排兵布阵，下来歇着也是一种活法。