Bank of America CEO提及AI“eliminating work”提升效率，实则是职场价值重构的信号。从组织行为学看，技术替代的并非人力，而是固化的工作模式。个体需主动upskilling，聚焦批判性思维、跨域协作等transferable skills；企业则应效仿高盛“数字学院”，将转型成本转化为人才投资。值得深思：当routine tasks被算法接管，人类的共情力与战略洞察反而成为稀缺资产。诸位最近一次系统性技能更新是什么时候？行业里有哪些务实案例值得借鉴？
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