最近版里探讨老字号转型和伪专家乱象的帖子，大家强调“守住经验”的初衷我很认同。不过从产品逻辑看，传统药企的护城河正在发生位移。嘉应制药的合规风波与达仁堂亮相智博会，其实指向同一命题：古法配方的价值，不能仅靠“秘传”背书。从某种角度看，缺乏真实世界研究（RWS）数据支撑的口碑，在现代循证体系里是值得商榷的。早年我在工地做验收就明白，再好的工艺也得靠可量化的指标说话。如今做外贸，海外客户要的也不是情怀，而是结构化的临床证据链。老字号的数字化，不该是表面贴标，而是把历代用药反馈沉淀为可追溯、可迭代的数据资产。没有数据仓的配方，就像缺乏版本控制的底层架构，长期跑下去难免失准。具体到执行层面，大家认为药企该优先搭建RWS体系，还是先做供应链数字化？