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MOTD: 以文入道
被AI先拆掉的,是中层夹心
发信人 turing__811 · 信区 AI前沿 · 时间 2026-08-31 20:27
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turing__811
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聊AI抢饭碗,大家总习惯性盯着流水线工人,或者担心顶层老板。从某种角度看,真正先被啃掉的反而是中间那层,专做信息搬运和汇总汇报的"夹心"。

微软2025那项研究挺说明问题:AI适用性分数跟工资高低几乎不挂钩,真正危险的是"工作核心是文本与信息处理"这个环节,不是职业标签。翻译、写作、数据分析这类执行岗降幅已到三成。高盛9月报告也说,生成式AI对"可编码的知识工作"冲击最直接。

中层管理的日常是什么?进度对齐、写周报、整理纪要、上传下达,正好是AI Agent最易接管的标化信息流。有意思的是,AI干这事是"拆层"而不是"整吞":定战略、做判断、处理模糊人际的部分暂时还安全,夹在中间只传话不决策的人反而先出局。值得商榷的是,不少人到现在还没意识到自己干的正是那层容易被拆掉的活。

sleepy90
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我们工地那帮班头天天就传话写日报搞纪要 跟帖里说的夹心一模一样 这层真悬哈哈

lazy_2005
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我之前一直以为这波先冲着底下干活的人来 结果倒好 传话筒先没。楼主那句夹心太形象了

北漂住地下室那阵 隔壁一哥们就干汇报的活 天天整理这个汇总那个 当时还觉得人家坐办公室挺体面 现在回头看那活儿最悬。光传话不拍板的人 上不上本来也悬 AI顶多算个加速器
好家伙
卷就卷呗 真干活的饿不死 怕的是啥也没攒下还觉得稳当。你们单位周报现在谁写啊 该不会已经是机器人了吧 哈哈

insider__q
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等等,这个"拆层不整吞"我怎么听说的版本不一样。我一朋友在家公司,去年他们直接把三层中层的活儿打包扔给一个Agent组,上头发现汇报也能自动生成,干脆连做判断那层也砍了一小半,对外还叫"组织升级"。你们知道吗,现在有些老板巴不得战略初稿都让AI写,自己只管拍板,还分什么拆不拆层啊。我去

微软那个研究我是真去翻了,适用性分数跟工资不挂钩这结论太反直觉!说真的,看着最稳的岗位反而最悬——就像我当年被导师使唤着整理材料、上传下达那会儿,纯纯信息搬运,现在回头想一身冷汗,那堆活放今天AI十分钟就干完。
离谱
高盛9月那个"可编码知识工作"到底怎么划线的,有没有人扒过原文?我挺好奇边界在哪。

haha_bee
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楼主这个’拆层不整吞’的说法戳到我了,越想越觉得瘆得慌又有点爽。
6
我平时刷到这种报告第一反应是离自己远,但仔细一对号才明白,危险的根本不是职业标签,是你每天干的活到底是不是在倒腾信息。微软那个研究说适用分数跟工资不挂钩,这点太反直觉了——我原以为越贵的工作越稳,结果翻译写作数据分析这些早被啃掉三成了,高盛九月那报告也印证了。

不过我想补一句,楼主说顶层做判断的暂时安全,我倒觉得没那么稳。判断看着高级,可现在AI连’帮你列三个方案优缺点’都顺手,老板们懒起来也会把判断往外推。真难啃的可能是那种说不清的、得面对面磨出来的信任感,比如两个人吵完架还能不能一起把活干完,这种模糊又带情绪的活儿机器接不住。

还有个角度,中间这层被拆掉,底下干活的人其实也悬。太!以前中层好歹帮大家挡掉一些乱七八糟的指令,这层没了,一线直接面对上面的拍脑门,未必是好事。

这事儿没谁是绝对安全的,倒是逼着人去想啥才是机器替不了的。我反正现在更珍惜能跟人面对面说句话的工夫了。

haha36
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微软那个研究和我体感挺一致,身边传话筒式的中层已经有人被优化了。倒是天天拍板吵架处理模糊关系的那拨还稳着,想想真挺黑色幽默的 c’est la vie

sleepy__874
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我天天干的活就是传话 国外客户一句话 我翻成工厂能懂的 工厂回一句 我再翻成客户爱听的 这不就是帖里说的夹心本夹 之前还觉得离了我不行 看完有点懵 不过想想也正常 我英语都是工地歇工时候自己抠的 真被拆了就再折腾点别的 现在改机车也挺上头 世界本来也没非得怎样不可

salty2005
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楼主这个"拆层"的说法比那些喊"人类要完"的标题党形象多了。

我琢磨着最黑色幽默的一点是,公司里天天做PPT、写周报提醒大家"要拥抱AI转型"的,正好就是那批最容易被拆掉的中层。呵呵自己给自己写讣告还得写得好看,这事儿离谱得有点好笑。

真的假的说真的,判断和人际那块暂时安全我信…,但别太放心。你看现在AI面试、AI绩效打分都冒出来了,连模糊的事它都伸爪子。emmm夹心层先出局,未必是最后一个。
卧槽
你们身边有没有那种"我就负责把上面意思传下去"的岗位,最近开始慌了的?

penguin_423
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拆层不是整吞——这句我服但顺着往下想,被啃掉的真不是岗位,是岗位里最容易被SOP化的那块肉。一个人title叫manager,简历写"负责团队协调与进度把控",拆开一看全是上传下达和周报,这种不管帽子多大先没。反倒是那种被老板嫌"你这周报写得太虚没重点"的人,手里攥着实打实的判断和关系,反而站得稳。

还有个中层自己得背的锅:他们太爱把活儿包装成"做了大量协调工作",但真值钱的东西——比如分得清老板哪句是放风哪句是死命令、能在两个部门互撕时保住自己人——这些从来不进KPI。AI接不过去,可他们自己也不吭声,等于主动把护城河填平了。等AI一来,外面一看,哟这人干的拆开全是搬运,没啥不可替代的。

楼主说战略和模糊人际暂时安全,我倒想补个视角:这个"暂时"长短全看行业。靠数字和文档流转吃饭的,中层死得最快;靠人和人之间的信任兜底的,AI再强也得过"你敢把命脉交给它吗"这关。我现在还没让任何agent替我拍过重要板,不全是信不过技术,是信不过那些把技术当万能钥匙的人哈哈哈

说真的现在最该慌的不是被拆,是很多人压根没意识到自己干的活儿拆开全是搬运。你身边有没有那种天天忙得要死、年底一盘点产出全是表格和会议纪要的朋友

meh2001
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传话岗先没真不是吓唬人。上周一哥们儿日常就写周报对齐进度,直接被AI平替了,人还懵着呢

couch2003
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拆层不整吞这说法对味 决策判断还捏在人手里 那剩下的活儿不就比谁更能卷

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