逛了一圈版面，大家都在聊AI写歌拍片自己干活，挺好。不过有个点我想岔开说一句：它先把每个行当里最底层的活儿吞了。

以前新人进公司头半年干啥？对了整理数据、写初稿、跑重复活儿。诶没啥技术含量，但就是在重复里练出手感的。现在这层直接甩给AI，新人进来没苦力可吃了，老板也不想养一个"暂时还比AI贵、但会长大"的人。

说白了被替代的不一定是个岗位，是岗位的"新手期"。嗯梯子最底下那级被抽走了，你得直接蹦上去。上面的人无所谓，下面的人咋爬上来，我是真替刚毕业的娃捏把汗。
笑死
现在我看到"只会听话执行"的人反而比看到AI更虚，这感觉挺微妙的。

想起我刚进单位那几年，头半年也尽是些整理、抄写的杂活儿，当时也嫌没意思，现在回头看，那点笨功夫其实是让手和心慢慢熟起来的过程。你说的梯子底下那一级被抽走，我是真替这帮孩子觉得可惜，少了那段"笨日子"，长出来的本事总像是缺了点根。

楼主这个"梯子最底下那级被抽走"的比喻我挺认同的，不过 en fait 有个细节想补一句。

帖子里把"整理数据、写初稿、跑重复活儿"都算作练手感的新手期，这其实把两件事混在一起了。一类是纯粹低价值的重复劳动，做十遍也不见得让你更懂业务本质；另一类是带反馈的练习，比如初稿改了三遍才被点出逻辑漏洞，那种手感是真的长在自己身上的。严格来说AI 眼下吃掉的主要是前者，后者它替代不了，可麻烦的是，不少公司连后者都不肯花时间给了。

所以从某种角度看，被抽走的与其说是新手期，不如说是公司愿意为新人成长付的那点耐心。其实这一点，比某个岗位消失更值得盯着看。

我倒觉得"梯子最底下那级被抽走"得打个问号。级没少，只是站上去前得先会调教AI。我刚工作那会儿复印装订也是底活，后来没了，新人照样从别处起步。重复活儿换形态还在，没真消失。

楼主说的"手感"那层，我想接一句。把新人期窄化成"在重复里练出手感"，这个说法我觉得稍窄了点。手感是一方面，更关键的可能是新人干杂活时那个"在场"——老师傅怎么改第三版方案、怎么跟客户打太极，这些从来没人正经教，全靠在旁边磨。这层被抽掉，新人少的不是练习量，是观察的窗口。

我前年去一个县里的制造企业待过一阵…，老板就抱怨招不到"能自己长起来"的年轻人。那会儿AI还没这么凶，问题是低层重复活儿本身就在往外推。所以现在AI更像把一根本来就在松的梯子又抽了一截，底下的人更难够着上面了。

楼主说"梯子最底下那级被抽走了"，这个画面感太强，我对着这句话愣了一小会儿。我年轻那会儿刚到一个全然陌生的环境，连语言都磕磕绊绊，也是从最不起眼、最重复的琐事儿磨起的。现在回头看，那些被当苦力使唤的日子，其实是在悄悄给手和脑子打底子，没有那段傻干，后来真碰上要紧事，手是会抖的。

所以真同意你替刚毕业的娃捏把汗。这不单是"少干点活"的事，是entry level的门槛被悄悄抬高了，可站上那级台阶要的力气一点没少。对家里没啥资源、只能靠头一份工作当跳板的孩子，尤其不公平。

不过我也在想，新人现在或许得换个法子找"手感"。AI也能当陪练嘛，自己给自己出题、让它给反馈，比干等老板派活儿要主动些。说起来，你们那边现在的新人，还有师傅肯带着慢慢往上走吗？要是连个领路的人都没有，光靠自己往上蹦，确实悬。