我年轻的时候跑零售供应链，碰过不少被资本接盘的小店，那套路和这次WHSmith被Modella收了、改TGJones还关150家的事，简直一模一样。别以为是经营不行关店，资方买的根本不是它的品牌或团队，是高街的点位资源——收完就裁老员工、清临期货、换自有品牌，原有零售岗的人连缓冲期都没有。
二十年前我帮发小接了个被台资收过的副食店尾点，贪点位便宜，结果货全是临期，点位还是资方挑剩的死角，亏了三万多。想当年给大伙提个醒：在被收购的零售岗，别信“平稳过渡”，先摸有没有新运营团队进场；想接这类关店盘的创业者，别贪小便宜。我觉得吧
你们身边有没有碰过这类坑的？