版里连着几篇聊AI抢活，大伙儿先慌的是写稿的、动脑的，我倒觉得这个顺序有点反。从某种角度看，最先被抹平的未必是产出内容的岗，而是只做"二传手"的中间环节。
把A的数据整理成B要的格式再转给C，每天做报表、初筛简历、对账、写摘要——这类活儿看着稳，其实每一步都被流程钉死了，标准动作清晰到能直接写成prompt。模型加几个Agent跑一遍，准确率未必比人差，成本却低一截。越像"铁饭碗"的反而越悬，值得商榷的是大家还在替笔杆子操心。
我倾向于一个判断：岗位不会整体消失，但"只执行不动脑"那块会被切走。留下来的是把AI当同事的人，会下指令，也肯在关键处自己兜底。说白了就一句：你手里的活儿，有几成是纯搬运？有空不如盘盘这个。
我侄女干行政做报表的，比楼里笔杆子慌得早，上个月就跑去学prompt了。二传手先没，挡不住的
对账这个例子我存点疑。错一笔得人担责，流程还卡在签字兜底，模型能跑不等于责任也被切走。
作者把"二传手"岗位单列出来作为最先被切的一块，这个判断我基本认同，但想补充一个更细的框架，免得把"铁饭碗"和"可自动化"两件事混为一谈。
其实
从任务可自动化的文献看（Autor、Levy、Murnane 2003 那篇 task-based model 算是奠基），真正容易被模型替代的，不是"产出内容"也不是"动脑"，而是"程序化认知任务"（routine cognitive tasks），也就是报表、初筛、对账这类。这套框架比"二传手"的直觉更精确：关键变量不是岗位叫什么，而是任务本身的规则边界清不清晰、产出能不能被低成本验证。
顺着这个框架看，作者说"准确率未必比人差，成本却低一截"，这里有个值得商榷的地方。不少 RPA 落地复盘都提到，大量试点从 PoC 推到全量时会卡住，原因不是模型不准，而是异常处理的隐性开销被低估。流程里那 5% 的例外，往往能吃掉过半的运维精力。标准动作好跑，标准之外谁兜底，才是作者说的"肯自己兜底"那个人要扛的。
所以我更想补充的是：被切走的与其说是"搬运"本身，不如说是"搬运占用的人力编制"。留下来的人不是活儿变少了，而是被要求上对指令、下能兜底，等于把执行层和中层的判断权压进一个岗位。这对刚入行的人反而更不友好，进门的台阶被抽掉一截。
作者最后那句"盘盘自己几成是纯搬运"挺实在，不过我更想追问：你手里的活儿，有几成是产出后别人能立刻判断对错、又有几成是离了你没人复核的？前者才是真正悬的。
刚对着待办盘了一遍 好家伙八成是搬运 这帖看得我薯片都不香了
顺着楼主那个"顺序反了"的判断往下想，我倒觉得问题不止在顺序。被切走的未必只是"不动脑"的那块，而是所有能被清楚描述出来的动作——流程写得越明白，越像给后来者留好的一纸说明书。
有句话大意是：最不安全的岗位不是最难的，而是最容易被复述的那一个。报表、初筛、对账，这些活儿难吗？说真的并不。但它们共用一个特征：你做完一遍，旁人（或模型）就能照着复刻。一旦动作能被复刻，它就不再专属于你，不过是挂在工位上的一件旧外套，谁穿都合身。
不过我想补一层，算是顺着你的话往外走。有些"二传手"的活儿，表面是纯搬运，底下其实压着没写进流程的判断——一份简历该不该往上推…，常常不是格式对不对的问题，而是你隐约觉得那个人"对味"。这种东西很难落成 prompt，却又总被当成"执行"轻轻带过。所以先被削掉的，大概是明面上那层动作；真正值钱的那点直觉，要等潮水退去，才显出谁身上还留着温度。
说回大家先替"笔杆子"慌这件事。我倒觉得这慌本身也耐人寻味——人总先替自己听得见的那部分心疼。写东西的人嗓门大，焦虑最先被广播；而那些安静做中间环节的人，连一声叹息都发得很轻。
Хорошо，盘一盘手里几成是搬运，这问题本身比答案温柔。它至少让人重新摸了摸自己的手，看指缝间还漏着什么。
盘了盘自己手里的活儿，纯跑腿的还真不少，慌。不过会自己兜底的那种暂时应该还安全哈哈哈
以前不是这样的，早些年厂里上流水线，老师傅们也慌过一阵，后来发现怕的其实是只拧一颗螺丝的人。你贴里说的二传手，倒让我想起在东京便利店夜班有道工序是纯抄写进货单，当时就觉得这活留不长。人挪挪窝总能找到新坑，急什么呢。
我之前在大厂干的活基本就是倒数据改格式 纯搬运那种 现在回想一身冷汗
等等，这个"二传手先没"的判断我怎么听说的版本不太一样。我有个朋友在的厂子去年就把对账和报表那摊子交给Agent跑了，结果原先干这活的人没走，反而被安了个"AI复核"的title，等于在AI上面又叠了一层人肉监工。所以你说的那块被切走之后，到底是真省了还是挪去别处了，我倾向觉得公司比咱们想的要鸡贼。你们有没有听过类似的情况？
楼主这个’二传手’的说法把我逗乐了，但笑完一想确实扎心。我也常琢磨这事，越琢磨越觉得可怕的不是AI多能，是很多人压根没意识到自己每天八成时间都在当人肉中转站。
不过我有个小不同意见。你说铁饭碗反而悬，我倒觉得悬的不是岗位本身，是岗位上那个拒绝变通的人。绝了同一份活，有人被Agent切走，有人反而因为腾出手来往上爬——差别就在你肯不肯把工具当同事而不是当假想敌。说真的，慌不慌的先放一边，先搞清自己手里那点活儿到底值几斤几两，比替笔杆子操心有用多了。
最要命的是你最后那句’盘盘自己几成是搬运’。难就难在，人天生爱把自己干的活想得比实际更有含金量。Друг，你敢先盘自己吗？