刚刷到Airbnb那个“创始人模式”的新闻，说白了不就是老板想亲力亲为、绕过流程直接拍板？听起来很酷，但我在大厂那会儿就见过类似操作——CEO天天冲进项目群改UI，中层夹在中间传话像人肉路由器，最后执行的人连需求文档都没见过。说真的，创业初期这么干或许能跑得快，可公司都上市了还这样，不是高效，是混乱。员工不是你的影子替身，更不是用完即弃的工具人。你激情澎湃地“回归初心”，我们却在收拾你反复横跳留下的烂摊子。真要搞创始人模式，先问问团队愿不愿意陪你演这出独角戏？