说真的,看新闻聊Airbnb带火的“创始人模式”,初衷确实不赖,老板亲自下场盯产品,总比天天看PPT强。但落到咱们乙方头上,往往就离谱了。我搞独立音乐这几年,被甲方用这招“附体”折腾得够呛。说得好听叫“扁平沟通、保持敏锐”,翻译过来就是凌晨两点发长语音,第47稿还在纠结封面字体。绝了,您要是真懂行就落子无悔,别把“创始人模式”玩成“无限返工模式”。职场本来也没那么多宏大叙事,至少流程得讲个基本法。愿意盯细节的领导确实比画饼的实在,但咱能不能学学听评书,醒木一拍再往下走?大家最近有被这词儿精准创飞过吗?
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