看到Curry离开Under Armour转投中国品牌，我第一反应倒不是国货多风光，而是连这种级别的球星都开始用"平台价值"给职业生涯重新估值了。是呢，在制造业经营这些年，见过太多老师傅离职真不是嫌钱少，是受不了八个部门盖一个章，等批下来，想试的新工艺早过季了。没事的
嗯嗯
眼下美资惦记EasyJet，国货抢着签顶流，两件事凑一块才显出真面目：市场给企业的估值逻辑早就从"规模多大"滑向"响应多快"。这对正在准备面试的朋友来说，意味着光是背熟STAR法则可能不够看了。比起你过去做过什么，现在的面试官更想探的是，如果把你丢进产线上从没见过的异常，你敢不敢在信息七零八落时先搭个模型跑起来。嗯嗯，这种在模糊地带里快速试错的本事，大概才是这波代言潮和收购案背后，职场里真正流通的新货币。大家最近面试有被这种"无标准答案"的问题击中过吗？