看中资对英国那句"你最困难时是我们帮了你",我琢磨了半天。这话听着动情,其实是个挺有意思的信号:当正式规则指望不上的时候,开始动用感情牌了。别急
怎么说呢
我年轻那阵子在欧洲跑项目,见过类似场面。意大利人管这个叫obbligo di riconoscenza,受恩者欠的不只是钱,还有人情债。问题是,人情债这东西在普通法体系里没有位置。你尽调做得再细,合同里写得再满,也找不到一条条款叫"当年我救过你"。所以救急换来的善意,到底能不能折现,全看对方认不认这个账。
东家这次吃了亏才祭出恩情话术,说明一个现实:跨境资产的保护,从来不是靠买了多少股权,而是看你在对方制度里有没有持续的话语权。股权会冻结,工厂会被接管,但当年的雪中送炭留在记忆里。可惜记忆这东西,最不经换届的考验。
说到底,感情牌是退路,不是底牌。底牌还得是规则里的位置。