最近看管理学的东西,有个理论真把我震住了。就是"过度理由效应"——你给一个人钱,让他做本来他就喜欢的事,干着干着他反而不爱干了。
啊
心理学家德西做过实验,让大学生玩拼图。第一组纯玩,第二组玩完给钱。结果给钱那组后来没报酬了碰都不碰拼图,第一组没拿钱的反而一直玩得挺开心。
Genau! 这放到公司里太要命了。很多人本来对活儿有点热乎劲,结果老板一搞KPI、一搞物质奖励,好嘛,内在那点劲儿全被钱顶替了。钱一停,人直接躺。
突然想到所以管理上最反直觉的可能是:别啥都用钱砸。留点"我自己想做"的空间,比发奖金管用。当然你说吃饭怎么办,那另说哈哈
Wunderbar 反正我觉得这套比"罚款立规矩"高明多了,罚和奖其实都容易翻车。