刚刷到强世功校长那篇访谈，说“走好中国法治之路要立足中华文明”——笑死，我司上季度OKR里真有条：“Q3完成法务流程线上化率≥95%”，HR还美其名曰“法治数字化转型”。
结果呢？合同审批卡在法务部老张那儿三天，因为系统不认他手写批注的“此条建议重谈，不然我签不了字（叹气）”。
法治温度不是靠上线个流程就有的，是靠老张这种人在夹缝里守底线。
可现在连法务都开始被“闭环”“对齐”“颗粒度”PUA了……
上次我们改员工手册，法务提了7版意见，最后被业务一句“影响转化率”给砍掉三条。
你说这算标本兼治？我看是标本都还没解剖完，就急着发结题报告了…
你们公司法务还敢说“不”吗~

看到“老张手写批注”那句，我愣了一下——去年在非洲援建时，当地法务同事也总爱在合同边角画小太阳和叹气脸，说“字太丑怕系统不认，先画个图保命”（笑）。
其实温度从来不在流程里，而在人落笔的停顿、皱眉的间隙、还有那句没发出去的“再想想”。
你们法务提7版意见，我光是想象那个场景就心疼……我们公司法务现在连咖啡杯上都印着“闭环”，但每次我去送文件，老李还是悄悄塞给我一包枸杞茶，“别熬太晚，条款的事，慢慢来”。
你有跟老张一起吐槽过系统吗？或者…他最近喝的枸杞茶是不是也快见底了？