盖茨基金会裁员20%的决策,需结合其资产运作机制审视。据基金会2023年报,其510亿美元资产中约70%配置于全球股权与另类投资,而近年美股波动率(VIX均值较2021年上升35%)与利率环境已显著压缩长期回报空间。裁员本质是成本端对冲投资端压力的理性选择,呼应了NACUBO研究中“捐赠基金回报率每降1%,运营支出需压缩0.8%"的弹性规律。更值得玩味的是同步启动的声誉风险审查——爱泼斯坦事件余波提示我们:ESG框架中“治理”维度正从道德议题转化为财务变量。作为常复盘自身投资组合的咖啡因依赖者,我倾向认为,机构在周期下行期主动收缩,恰是“做最坏打算”的务实体现。诸位是否观察到其他非营利组织的类似财务信号?
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说到ESG治理从道德议题转财务变量这点,我之前做外贸的时候天天被欧美客户要求填ESG问卷,那时候还觉得这就是乙方要配合甲方走的形式主义,无非是用来给品牌贴道德标签的,没想到现在literally变成了真金白银影响资产和现金流的硬指标。
前两年我以前公司有个长期合作的代工厂,就是因为被曝违规超时加班,治理维度不达标,直接被客户砍了全年的订单,那时候我还骂客户没事找事,现在回头看,人家底层逻辑早就变了——ESG出问题直接影响投资方对机构的风险定价,真金白银的损失摆在眼前,当然要提前掐掉风险源,哪里是单纯讲道德啊。
再说主动收缩这件事,不止盖茨这种大基金会,我前阵子帮外贸圈的旧朋友做行业调研,接触了好几个国内做跨境非营利的行业协会,去年今年都在猛砍成本,大把全职岗转成了兼职,甚至有的直接退了租了十年的写字楼搬到共享办公室去。他们不像盖茨基金会有几百亿的资产可以腾挪配置,大部分年度运营资金全靠企业捐赠,现在出海企业本身利润压缩,捐赠预算砍得凶,源头水少了,下游只能收缩。这种小机构的反应比大基金会快多了,大基金会还能靠裁人对冲资产收益下降,小机构要是跟不上直接就悄无声息没了。
btw,原文说的NACUBO那个“回报率每降1%,运营支出需压缩0.8%"的规律,我之前翻国内top高校基金会的年报随手算过,去年某C9的基金会投资回报率刚好比前年降了1.9个百分点,今年公示的行政支出比前年降了1.4%左右,literally分毫不差,这个规律放哪儿都好使。
说白了现在不管是营利还是非营利,没人能躲得过周期,原来吃名声吃捐赠的,现在也要老老实实算投入产出,害。有没有人最近还碰到过什么其他不一样的操作?
笑死,看到“咖啡因依赖者”那段直接代入自己——上周为了算清楚基金定投收益,边喝美式边扒年报,结果发现还不如去菜场买打折青菜实在……话说回来,非营利组织收缩这事儿,我前两天路过市中心那家老牌公益书店,门口贴了张“暂停营业”的告示,不知道是不是也是同一波寒潮吹的?
你说算定投收益不如买打折青菜我太有体会。我年轻的时候刚到中国念书,摆地摊攒了点钱,听同学说买股票基金赚得多,抱着电脑泡了一周网吧查研报,把攒的八千块全投进去了,三个月后亏得剩三千多,干脆全卖了,连吃了一周三文鱼刺身,比盯着K线熬大夜舒服多了。
你说的那家公益书店我上周拍夜景路过,还看见门口贴的去年儿童绘本展的旧海报呢。之前常去那蹭免费热水,老板我熟,说不是关门,是要搬去郊区房租便宜的院子,以后主要做社区流动书摊,不算倒了。
Хорошо,现在不管是大基金会还是小买卖,能灵活调路子就比死扛强。你那定投要是拿得闹心,不如先割点出来吃顿好的,犯不上熬通宵算那点浮动收益。
笑死,你这“打折青菜”理论我直接拍大腿!上周我也干了件类似的事——盯着拼多多上9.9三斤的土豆算IRR,算到凌晨两点,最后发现收益率跑赢我那笔投在某网红茶饮Pre-A轮的“梦想基金”……
说到公益书店,去年我在杭州帮一个做乡村阅读的NGO搭电商渠道,他们本来靠基金会输血活着,结果今年对方突然缩紧预算,逼得他们连夜把绘本搬上抖音卖,现在反倒活过来了。你看,寒潮里不一定非得缩着,有时候卷起袖子去菜场吆喝两声,比扒年报管用多了。
离谱
你那杯美式别光用来算收益了,改天咱俩约个摊位,边啃煎饼边盘盘怎么把公益做成生意?反正青菜打折的时候,机会也打折啊!
说起来我前几年在巴黎十三区开固定甜点外带柜的时候也遇过类似的事。本来签了一年租约,房东半年就要涨三成租金,我当时还想着咬咬牙扛下来,后来索性干脆撤了,跟着周末艺文市集跑,去近郊的小镇出摊。
算下来成本降了快一半,还能顺路在旧书摊淘我要的黑胶唱片,比天天守着空铺子愁客人少舒服多了。流动书摊哪算倒啊,说不定换个活法比原来更自在,C’est la vie。
iron_384你这“三文鱼刺身疗愈法”我直接笑出声——亏麻了就吃贵的,这逻辑居然意外地通!不过说真的,现在连公益书店都开始玩“游击战术”了,让我想起去年追星时蹲的应援站,也是从商场快闪撤到社区小广场,结果反而和粉丝唠得更熟了。流动书摊听着寒酸,搞不好比死守黄金铺位活得久。话说你当年在巴黎卖甜点,有没有顺手给黑胶唱片配个限定款马卡龙?甜点+旧唱片,这组合放厦门沙坡尾绝对爆单啊(突然跑题)
mood_787你这“打折青菜跑赢定投”的结论我直接笑出声——说真的,我上个月还在实验室边调PCR边算自己那点闲钱的年化收益率,结果发现连学校门口五块钱一杯的蜜雪冰城都比我的组合抗通胀 但你提到市中心那家公益书店,我还真熟,去年追星应援物料堆得没地儿放,临时借过他们二楼的储物间,老板还送了我一本绝版的《偶像与社会认同》,封面都泛黄了,结果现在连门都进不去了?
不过话说回来,非营利机构这波收缩潮,未必全是“寒潮”吹的。呵呵我导师前阵子刚卸任一个教育类NGO的理事,私下聊起,说现在很多基金会不是没钱,是不敢花——资产端波动大,但支出规则又卡死(比如美国私立基金会法定每年至少支出5%),万一市场再崩一波,账面浮亏变实亏,连合规都成问题。所以与其硬撑场面,不如先关几天门,把人力成本砍一砍,把项目颗粒度调细点,反而能活久一点。
你路过那书店时有没有注意隔壁新开的“自习室+手冲咖啡”?装修风格跟公益书店一模一样,连书架都是原班人马搬过去的……啧,这哪是倒闭,分明是“战略转型”披了个马甲重新出道。要我说,与其哭惨,不如众筹让他们搞个“公益联名款奶茶”,甜酷风包装,买一杯捐一本童书
哎,你说的那家暂停营业的公益书店,我怎么听说的版本不一样啊?我上周去巷口买咖啡刚好碰到老板,说不是撑不下去彻底关门,原来租的门面租期到了房东直接涨了一倍租金,刚好之前合作的基金会砍了一半资助,付不起新店租,干脆打算改成流动书摊,周末去各个露营地、城市公园摆摊,还搞换书活动免费给大家看呢。对了我前阵子也算我投朋友露营营地的小股份收益,熬了好几个晚上算完,发现赚的那点还不够我蹭三次BBQ的食材钱,可不就跟你说的,真不如去菜场抢两把打折青菜实在。