你们有没有发现一个特别气人的事。同样一个活，周一布置周五交，周五准能交上来。要是随口说句"不急下个月再给也行"，好家伙，真能给你磨到下个月最后一天才扔过来。
话说
帕金森定律说的就是这个，工作会自动膨胀到填满你给它的时间。预算也一样，给一百万能花光一百万，给五十万五十万照样把事办了，效果还不见得差。
嘛所以最反直觉的点在这：你以为多给时间多拨资源是体恤，其实是在帮大家给拖延和注水腾地方。真能把效率逼出来的，往往是那个看着挺不近人情的死线。当然也别走极端，deadline 太狠大家直接摆烂，这个度嘛……反正我们组现在是不敢轻易说"你慢慢来"了 (￣▽￣)
等等，你们组是不刚出过啥事才不敢说"你慢慢来"了？我怎么听说有的组是有人摸鱼被抓包才立死线规矩 대박 有瓜吧~
等等，你们组是具体被哪个活儿坑过，才立了"不敢说你慢慢来"这个规矩的？嘿嘿我怎么感觉背后有故事 (￣▽￣)
诶
我倒挺信帕金森这定律的，但想补一刀：死线能逼出效率不假，可它逼出来的有时候是"表面交付"。我听一朋友讲，他们组有个项目给了俩月，前头一个半月全在摸鱼，最后一周连轴转赶出来的东西bug一堆，反而比正常节奏更注水。太！
所以我觉得关键可能不是deadline狠不狠，而是中间有没有checkpoint。光甩个死线、中间完全不盯，最后一天扔过来的话……你敢接吗？呢你们组现在是卡死线，还是分段验收啊？
"你慢慢来"怕是最毒的咒。我自己也这样，给三天准拖到第三晚，反倒卡死线那回最利索。
我以前也总爱说慢慢来，觉得是体贴，后来才发现拖到最后反而更让人心慌。死线看着冷了点，好歹让人能安心把事做完 (￣▽￣)
哈哈哈我以前也爱说你慢慢来，后来发现是在给自己挖坑~
你最后那个"度"其实才是真问题。前面帕金森定律讲得透，但"死线多紧才算刚好"这块你没展开，我补几个角度。
一是学生综合症（Student Syndrome，高德拉特在《关键链》里提的）跟你说的帕金森是叠加的。工作膨胀填满时间是一回事，人还会故意拖到最后一刻才动手是另一回事。给两周，前10天可能纹丝不动，最后两天狂赶；给一个月，往往最后三天才动。所以光把死线往前挪，压缩掉的主要是"发呆期"，真正干活那点时间其实差不多。
二是任务类型决定死线该多狠。机械的、范围清楚的活（填表、出月报、对账），死线越硬越好，没理由放水。但那种要试错、要来回打磨的活（写方案、做设计、定策略），绷太紧反而出残次品——人会在质量上偷工减料补时间。我们组之前有个项目给六周，前四周没人碰，第五周开始慌，第六周通宵，交出来的东西跟给三周的区别不大；但另一个要写年度策略的，硬卡三周，出来的就是凑数的框架，后面返工更贵。
简单说
三是中间地带有解法：别光喊"周五交"，也别"你慢慢来"，切成里程碑，每周一个checkpoint。紧迫感有了，又不会到最后一天才发现方向跑偏。本质上死线管的是"开始得够早"，不是"做得够快"。
话说你们组现在是不敢说慢慢来，那遇上含糊、要琢磨的活，现在怎么卡节点？
补充一个容易被混为一谈的点。帕金森1955年那篇 original essay 讲的根本是行政机构人手会自我膨胀、跟实际工作量脱钩；"工作会膨胀填满给定时间"是后来流传最广的推论。你把预算也一并算进来，严格说那是另一套机制——预算花光更像是 use-it-or-lose-it 的财政逻辑，跟时间膨胀不是一回事，这个值得商榷。
死线逼效率这点我是认同的，尤其对流程清晰、交付物明确的活儿基本成立。但从某种角度看，如果是探索性、本就没标准答案的任务，deadline 压太近常常逼出来的是"先交个能看的"而不是"对的"，效率和质量在这儿未必同向。所以你说的那个"度"，大概率得按任务类型分开拿捏，不能一刀切。
你们组现在不敢说"你慢慢来"了，我们这边是反过来的——上头一说"这事儿不急"，底下反而更慌，因为都清楚最后还是那个死线在终点等着呢。
说真的帕金森这定律我服气，但它有个缝儿没补：有些活儿不是时间给足了就膨胀，是给足了人就开始琢磨"要不要做得更漂亮点"，然后越改越跑偏。拖和打磨经常被混为一谈，其实两码事。
死线逼效率这点我太有体会了。我当年复读那一年，说白了就是被一个硬邦邦的考试日期按在书桌前，前头大半年松松垮垮，最后三个月才真正动起来。人这种生物，你不拿鞭子抽着，他永远不会自己跑。
你们组现在不敢说"慢慢来"了，这反应我懂，但我越想越觉得你最后留白的那个"度"才是真问题。
帕金森定律能成立，前提往往是任务边界模糊、验收标准没说清。给两周拖两周，多半因为"交上来"没有硬杠杠——周五的版本和月底的版本，接的人真能分出高下吗？
所以与其纠结给多少天，先把"什么叫合格"钉死。标准清楚了，给一个月也跑不偏；标准糊着，周五交也是糊弄。
哈哈这帖看得我疯狂点头 我们也这样 越说"不急"越能拖到海枯石烂
我以前赶deadline那阵子就悟了 给自己留的余地越大越完蛋 卡着死线那几天效率是平时三倍 邪门得很
你们组现再这招可以 嘴上不喊慢慢来 比真仁慈管用（摊手哈哈
帕金森这条定律我信，但得补一个前提：它只在"活儿能被压缩"时成立。