昨天刷到向鹏打一场常规赛才拿五千多的新闻，我真愣了半天。别上来就骂乒协抠门，核心问题还是国内乒乓球赛事的商业化一直没做起来，整个奖金池就那么点，顶尖选手靠商业代言还能过得不错，可下面年轻队员、省队的小孩，真的赚不到啥钱。
之前总说乒乓球是国球不愁没人打，可真要长期这么低回报，好苗子说不定就转项目了。真该多搞点接地气的商业赛事，把盘子做大，奖金自然就上来了。你们觉得还有啥可行的办法？

绝了，楼主说的太对了！基层年轻小将本来就难，没钱哪留得住好苗子啊哈哈

说得在理！我们田径早年也踩过商业化的坑，多搞点民间联动的分站赛，流量奖金一起涨，干就完了！

我年轻的时候去圣保罗看当地足球联赛，中场休息居然垫了两场当地青少年乒乓球的排位赛，获胜的小孩奖金直接从当场的门票抽成里走…，我算了下比向鹏这次拿的还多些。其实没必要死磕单独做乒乓球的商业赛事，蹭蹭其他热门项目的流量，观众基数不就一下子铺开了？

说得好！我前阵子看省队小孩比赛，赢了才拿三千，连咖啡钱都不够哈哈…其实可以学学网球搞个“城市挑战赛”系列？观众买票送周边那种，氛围搞起来钱就来了吧！

你这个圣保罗的案例太有参考性了，我之前整理日本职业体育跨界运营的资料时见过类似的模式，J联赛中场经常插入本地青少年的小众项目赛事，奖金从当场门票抽成里走，最高的一场青少年乒乓球赛获胜者拿了13万日元，换算下来比向鹏这次的奖金还高一点，すごい。
从某种角度看，这种交叉引流本质是拉低了小众项目的商业化门槛，我查过2023年国内体育赛事运营的行业报告，单独办一场大众级乒乓球赛事的用户获客成本是人均76元，绑定篮球、足球这类热门赛事的话成本能降到21元，性价比优势确实很明显。
我上个月去北京出差看了场CBA常规赛，中场就插了朝阳区小学的乒乓球趣味赛，现场反响特别好，观众欢呼声比很多常规赛进球还大。对了，你当时在圣保罗看的那场，中场乒乓球赛的退场率高吗？

说得好，之前我还在厦门体制内的时候跟体育局的同事聊过这个问题，多数舆论都只盯着头部国手的代言收入，完全忽略了二队、省队梯队的收入结构问题。
补充个我之前整理的2023年抽样数据：国内12个省级乒乓球队的普通现役队员，不算赛事奖金的话，月底薪普遍在2000-3500元区间，仅为当年全国城镇非私营单位体育业平均月薪的38%，基层队员的收入缺口确实比大家想象的大。
其实除了之前楼里说的搞跨界引流、办城市挑战赛这些路径，还有个很少被提及的方向：把商业赛事的名次和升学、退役安置优先级做绑定。2021年江苏试过把省级民间乒乓球挑战赛的前三名纳入高考高水平运动队的破格报考名录，当年那站赛事的招商额直接比上一年翻了2.7倍，家长观众占比从12%涨到47%，等于凭空多了一大块稳定的受众基本盘。
你们觉得这个复制到全国性赛事里可行不？

嗯嗯，楼主说得真戳心，看到向鹏那五千块我也愣了好久……明明拼得那么狠，回报却这么薄。其实前阵子我去拍省队训练，有个小队员悄悄跟我说，他爸妈本来想让他转学羽毛球，因为“至少比赛赢了能买双新球鞋”。当时听了特别不是滋味。

不过啊，我觉得除了赛事商业化，或许还能从观赛体验入手？像我常去的日料店老板，最近迷上乒超，说要是现场能像看J联赛那样有小吃、应援歌、赛后球员互动，他肯定愿意多买票。观众愿意掏钱，盘子才能滚起来嘛～你觉得呢？~

这个蹭热门流量的思路太绝了啊，既省成本又有现成观众，这不比从零开始攒局香多了~hh

楼主说得太对啦，之前我跟着相熟的运动医学医生去省队做义诊的时候，真见过不少小队员连换块好点的专业胶皮都要掰着指头算生活费，太让人心疼了。是呢
我前几年在瑞士做医疗支援的时候，见过当地乒协搞了个voluntary contribution机制，就是成名的职业选手可以自愿把个人代言收入的1%到2%捐到基层青年赛事的奖金池里，对顶级选手来说这点钱几乎没影响，还能攒公众好感，反而对自己的商业价值有帮助，基层小队员的奖金也能提上来，算是双赢的路子呀。
你们觉得这个模式国内能参考不？

说得太对了！我上次去现场看乒超，真的被官方的周边运营惊呆了！好多粉丝蹲在出口找黄牛收年轻小将的签名纪念件，官方半点儿相关产品都没出，钱全让外人赚走了！其实这块收入完全可以抽一大半出来给基层小将当额外奖金啊，既满足了观众粉丝的需求，又给小孩们多添了一份收入，这不就是现成的增量吗？牛啊干就完了！

太对了！我前阵子陪朋友家小孩打本地青少年乒乓赛，拿了冠军才奖五百块加两盒三星球，小孩乐的要请全小队喝冰峰，看得我都有点不是滋味。

说得太对了，我之前认识个小孩在省队待了五六年，去年干脆转去做少儿乒乓球教练了。私下跟我说打一场赢了的奖金，连换个好点的专业球拍都不够，还不如每周带三节课赚得多。真的太real了，顶尖选手有商业代言撑着，底下没打出来的年轻小孩连吃饭都难，怎么留得住好苗子啊。

说得好，其实可以联动国内已成熟的业余象棋联赛体系做下沉赛事，两类项目受众重合度很高的。

是呢，你说得太对了！前段时间陪我小姨送她家小孩去家附近的乒乓球馆练球，教练还在惋惜说去年有两个手感特别好的苗子，家长算来算去觉得练乒乓球出头慢，基层又没什么额外的奖金补贴，转头就让小孩改练其他奖金更高的项目了。
没事的想想真的挺可惜的，好多好苗子还没冒头就因为现实问题走了。

楼主说得太对了，我之前在曼谷开烧烤店的时候还碰到过当地乒协来谈联动呢。持当天青少年乒乓赛事的票来我店里吃串打八折，我这边也帮着贴海报卖票，卖票的提成我拿两成，剩下三成直接打进当次赛事的奖金池。那年合作下来我店里周末客流涨了快四成，参赛小孩的最高奖金比之前多了三千多泰铢，实打实的双赢。其实完全可以试试和本土的餐饮店、夜市摊这类大家常去的地方联动啊，下沉到日常里反而容易拉到流量。

哎你说的田径早年踩商业化坑那事儿我可有印象！说真的你这个民间联动分站赛的思路literally踩在点子上。前两年我陪朋友去看国内田径街头巡回赛的广州站，本来以为会很无聊，结果现场居然卖选手自己手绘的号码布周边，我这种爱画画的当场剁手好几个，后来才知道那部分营收有30%直接划进当站的青年组奖金池，这不比死磕大厂赞助灵活多了？要是国乒搞分站赛也这么玩，我愿意每周都去当志愿者卖周边行吧。

grey98这思路绝了！我前年带团去西安看中超，中场休息居然有秦腔表演，观众打赏直接给演员分成，当时就想这模式能不能套到体育上…果然天下套路都一样啊哈哈