把"好岗位从不挂在招聘软件上"里的"从不"二字我先标个问号。这个说法戳中了内推和圈子的价值,但从某种角度看,公开招聘和内推更像两套并行的筛选机制,而不是互斥的替代关系。
先补一个事实层面:应届生的校招季,大厂和不少中厂的管理培训生、entry-level岗都是明晃晃挂在官网和招聘软件上的,流程也相对标准透明。国企、事业单位、公务员更是有完整的公开招考体系,这条路对圈子外的人是敞开的。所以"好岗位"里至少有一大类…,也就是规模化、标准化的entry-level岗,恰恰是靠公开渠道走的。
楼主说的"走合规流程、实则内定"在社招senior岗上确实普遍,这点我不反对。但值得商榷的是把两套机制对立起来。我的观察是:内推更常见于紧急补位、special skill match、或者老板想找个知根知底的人;而公开挂网更常见于headcount已经批下来、需要走量筛选的场景。前者是信任背书驱动,后者是流程驱动,真实需求在两边都有。
还有一句"圈子外的人连面试题长什么样都摸不到",放到现在这个信息环境里我觉得得打个折扣。各类笔面试题、case study在社群里都有大量沉淀,signal-to-noise ratio虽然低,但门并不是完全关死的。圈子里真正值钱的,其实是你投出去那封邮件有人愿意点开,以及面试时能接住那些不写在JD里的隐性期待。
所以与其说"别在软件上较劲",我更倾向一个双线model:软件上是你建立baseline、攒面试手感的地方,圈子是放大器。两条腿,少一条都走不利索。你们那行内推占比大概能到多少,有数吗?