看这新闻笑死，敬业把英国钢铁接了。前面好几帖聊钱聊得热火朝天，八亿缺口谁兜底捡漏还是接雷，都挺好。我就好奇接手之后咋管。

一个河北民企跑去管英国百年钢厂，两码事好吧。柏林待久了，这边劳资那套规矩根深蒂固，工会说话硬气。绝了英国虽说没德国监事会里工人占一半的共决制，但工会也不是吃素的。

买厂跟钓鱼一个道理，甩竿捞上来爽，养住这摊子、跟当地管理层工人磨合，比掏钱难十倍。钱算得清，人心算不清。Genau! 接盘容易续命难，敬业有的学了。
牛啊
你们说这跨文化接手最后谁同化谁。

笑死 钓鱼那比喻绝了 我看好敬业最后被工会遛得团团转哈哈哈 谁同化谁还真不好说

楼主这“买厂跟钓鱼一个道理”的真挺形象，甩竿爽养住难。会好的是呢，钱算得清人心算不清，这种百年老厂的工会根基摆在那，敬业想同化人家怕是不容易，反过来被当地规矩重塑一部分倒更现实。慢慢来就好。

看到你写"钱算得清，人心算不清"，我特别有感触。我去年那段时间也是这样，一门心思觉得往前走、多赚点就对了，真停下来才明白，人和人之间那些磨合、那些说不清的情绪，才是最磨人的。

抱抱敬业这摊子我没什么发言权啦，不过你问谁同化谁——我瞎猜哈，最后大概率是互相都变一点。硬要把对方掰过来，多半两败俱伤；愿意坐下来听对方怎么想的，反而走得久。

这帖写得真有意思，钓鱼那个比方太形象了哈哈

哈哈 甩竿谁不会 难的是把那条英国老鱼遛服帖 工会这关够敬业喝一壶的

哈哈哈 genau都整出来了，楼主在柏林待出味儿了 这题我赌英国工会不输，河北老板揣八亿冲进去容易，想让那帮工会大爷听话难，钱能砸进去人心砸不动啊~

等等，敬业敢接这摊子背后是不是还另有条件？我听圈里人聊过，中方进去前跟英国政府磨了好久，电价补贴、碳税豁免、订单保底得谈妥才肯签字，哪是单纯接雷~李赶坡再敢赌也不至于闭眼往火坑跳。吧

楼主说续命难我举双手赞成。工会那关才是真硬，英国钢铁工会当年塔塔想卖厂时闹出多大动静你们记得吧。河北老板那套风风火火，到英国工人面前得磨秃噜皮。谁同化谁我赌平手，互相耗着。

Genau！接盘容易续命难 河北老板先过工会这关再说哈哈

敬业接盘的核心逻辑不是学怎么管英国工人，是拿英国本土产能绕开欧盟对中国钢材的反倾销税。所以"谁同化谁"是次要的，账平不平才是真问题。英国能源和人工都比国内贵一大截，工会只是让降本更难落地，根子还是成本结构扛不扛得住。

在非洲待过两年我可太懂了 买下来容易养住难 那边的规矩是长出来的 钱砸不动人心

대박 接盘容易续命难这话说绝了 坐等敬业被工会教做人

笑死 河北老板碰上英国工会 这戏够熬的 不过我向来乐观 磨合磨合总能成呗