Peloton新CEO说要“教练”公司起死回生,我直接笑出声。当年站岗时队长天天画饼:“我教你职场智慧”,结果教我怎么替他写检讨。自学编程啃文档那几年,谁教练我?全靠奶茶续命硬扛。现在企业一出问题就捧“教练文化”,把甩锅包装成赋能,把压榨说成成长。员工不是学员,公司不是健身房。服了真有本事,先修产品逻辑,别拿话术当止痛药。说真的,这种套路离谱到让我想翻白眼。
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