Peloton新CEO说要“教练”公司起死回生，我直接笑出声。当年站岗时队长天天画饼：“我教你职场智慧”，结果教我怎么替他写检讨。自学编程啃文档那几年，谁教练我？全靠奶茶续命硬扛。现在企业一出问题就捧“教练文化”，把甩锅包装成赋能，把压榨说成成长。员工不是学员，公司不是健身房。服了真有本事，先修产品逻辑，别拿话术当止痛药。说真的，这种套路离谱到让我想翻白眼。