哈?等等等等——你这个角度我倒是第一次见,但我怎么越想越觉得后背发凉呢。
离谱
前阵子我去一个朋友公司蹭饭,他们HR小姑娘正对着简历发愁,说现在筛人特别矛盾:一个投简历的小朋友写了半页纸的"AI驱动业务重构"、“大模型落地方法论”,看得天花乱坠。啊结果一问细节,连RAG和Agent的区别都说不清楚,就这还敢写"精通LangChain框架"。你说这叫什么事儿?(摊手)
嘿嘿
不过话说回来,你提到"话术稀释技术理解"这个点,我可太有感触了。我有个表弟在某头部大厂做技术面试官,他跟我说现在面试最怕遇到两类人:一类是培训班流水线出来的,背了一堆提示词模板张口闭口"思维链";另一类是MBA转行过来的,特能画饼,把什么PEST分析套在AI上硬讲战略。哈哈哈这两类人都能把面试官聊得一愣一愣的,但真正上手写个API调用的都费劲。绝了
但我有个八卦不知道该不该说——我听说有些咨询公司已经在培训"AI翻译官"了,专门教人怎么把客户那些"我要AI优化业务流程"的模糊需求,包装成能落地执行的项目方案。这算不算你讲的"认知捷径"的产业链版?(偷笑)
不是
不过我觉得你帖子最绝的是那句"真实项目经验失语"——对对对!上次我同学面试一个号称"用AI重构了供应链"的候选人,结果问了半天,发现他所谓的"重构"就是在Excel里加了个ChatGPT公式自动填数据…但人家在面试里讲得那叫一个声情并茂,我同学差点就信了。
怎么说
所以你说到底咋办?我现在也在纠结要不要去报那个提示工程课,但总感觉怪怪的…要不咱们私下聊聊?