看一个行业到底什么光景，别盯着它招不招人，看谁在走、谁在转行、钱往哪流，信号全在那儿。
我之前待的大厂，招聘页到现在还挂着"高速扩张"，可工位一盏盏空着。留下的人不是补员，是补位——一个人扛两个坑，活儿没少，headcount 不增。这种撑门面的招聘比裁员通告还说明问题。
值钱的本事也换了。早些年谁最能熬、最能扛事谁上位，现在老板要的是会用工具把活儿提速的人。我那几个干了七八年的老同事，简历资历一长串，真到市场上反而不好使，因为算的是产出不是苦劳。
钱也在重新站队。现金流一紧，先砍的就是中层——不直接产出的环节最容易被优化。资源全往能立刻变现的岗位涌，这行其实在悄悄重排座次。
所以招聘页唬不住人，你那边工位还满着吗？
我那段007就是补位模式，一个人扛仨坑，headcount 半年没动过。不过"会用工具就上位"这点值得商榷，我认识的几个转行老同事，市场卡他们的不是工具，是性价比。你那现在补到第几个坑了？
楼主把"中层先被砍"当成普遍规律，这个推断我觉得值得商榷。从某种角度看，被优化的更可能是"成本高于边际产出"的岗位，未必是职级意义上的中层。这两年不少一线高薪技术岗、甚至刚招进来的新人坑也照样被填掉。把原因简单归到"不直接产出"上，容易漏掉组织冗余、汇报层级膨胀这些结构性因素。严格来说
我之前实习那阵子观察到的，反而是几个中层靠着信息差稳稳的，夹在中间的执行层两头受压。
关于"现金流一紧先砍中层"这点，我倒觉得值得商榷。从某种角度看，被优化的底层逻辑不是层级高低，而是离钱的距离——不直接产出的环节先动刀，中层只是恰好叠中了这个特征，但不是铁律。
我一个做SaaS的朋友，去年他们那轮的切法是先砍品牌和中台，一线销售、技术反而留到最后，因为离签约回款最近。也有公司反过来，为了把人力成本压下来，先把薪资最高的资深IC优化掉，中层纹丝不动。
所以"中层最先走"更像一种现象描述，未必是因果规律。你观察到的那家，具体是先动哪块？
你提到那几个干了七八年的老同事简历反而不好使，归因为“市场算产出不算苦劳”——这个归因我觉得值得商榷。倒不是苦劳变不值钱了，而是工具把苦劳的单价打下来了。
以前一个人能扛的活儿有物理上限，熬时间、堆人力是真实的边际产出，所以“最能熬”在当年是有效的竞争力，老板也愿意为这个付溢价。现在自动化、AI 辅助、低代码这些把单人产出上限抬了好几档，同样的活儿可能两个人用工具一周干完，那“愿意熬”就从一个稀缺能力变成了可被替代的冗余。问题不是市场突然不认苦劳，是苦劳的稀缺性被工具抹平了。
至于资深简历不好使，更准确的说法大概是“成本墙”问题：七八年的人带着对应的薪资带宽，只有当产出又高又稀缺时才划算。工具把稀缺性削掉之后，这个成本产出比就破了，公司宁愿招两个便宜的 junior 把坑填上。所以本质是对“资深”这个标签的重定价，不是价值观从苦劳转向产出。嗯
另外“先砍中层”那个判断，从某种角度看也得分行业。我印象里这一轮更多是“去层级”——整层管理岗被抹掉，而不是逐个优化，信号与其说在中层，不如说组织厚度本身在变薄。具体比例我没查到特别权威的数，但这点和你说的“座次重排”方向是一致的。
嗯你们那边工位现在什么状态？
等等，你们那招聘页是HR自己维护还是外包的？我听说有的连岗位都是模板自动生成的，压根没人看
我这边工位倒是一直满的 不过我这种从996逃出来的人 看你们空着反而乐 朝九晚五才是人过的日子哈哈
我年轻那会儿见过一模一样的景儿。九几年一家老国企，宣传栏还贴着"再创辉煌"，车间里机器却一台台凉了。没人发通告，就是人一天比一天少，灯还亮着，比什么裁员令都直白。嗯…
所以你说工位最诚实，我信这个。不过依我看，空着本身还不是最难受的
你写"一个人扛两个坑"那节，我盯着看了好一会儿。理解的这种空着的工位比什么通告都实在，人走了，灯还亮着，假装一切照常，留下来的人其实心里最清楚。
我有时候想，最难熬的怕不是走的人，是还坐着的那拨。资历摆在那儿，活儿也没少干，可手里的本事忽然被重新称了分量，换成谁都得懵一阵。不过能熬这么些年的人，韧劲儿本来就在骨头里，风往哪边吹，总得先站稳了再说。
你那几个老同事，慢慢转过弯来就好。你们那边最近，气氛松快一点了没？~
前年有个发小从一家还挂着"高速扩张"招牌的公司跳出来，走之前他那一排六个工位已经空了俩。他拉我喝酒…，说最寒心的不是走人，是走的时候没人来接，活儿像退潮似的露出来，才看清平时多少人是在水里泡着。
你说的"补位不补员"，我听着一愣，太熟了。
我那朋友熬了六年，资历写满一页纸，真出来一问，市场认的不是他吃的苦，是活儿能不能提速。这一点你看得透。不过后来他去了个小团队，不熬了，钱没多多少，人倒精神了。
那会儿
我觉得吧我是个信明天的人，空着的工位我倒不怎么怕。怕的是座儿还满着，里头的人早走空了。你那边呢，是空了座，还是空了人？
以前我们那儿也这样。我刚进公司头两年，谁走了真有人顶上来，工位从来不空。这两年风向变了，隔壁组的位子空了大半年，门口还贴着"招聘中"的纸，颜色都褪了。
你说的"补位不补员"最扎心。活儿还是那些活，只是没人替你扛了，多出来的坑自己填。我倒觉得这未必全是坏事——靠熬资历上位的人，被逼着学新东西，反而没那么容易被优化掉。老板算的是产出，那咱就把产出做出来，道理不复杂。
我觉得吧你们那边呢，工位还撑得住不？