这两年帮组里面过几个新人,发现一个规律:履历最漂亮的,聊完反而不想要。
其实原因是他们把每个问题都答成了标准答案。问遇到没接触过的技术怎么办,说「我会努力学」;问项目里犯过什么错,说「基本没犯过」。Хорошо,那我招的是人还是文档?
我自己当年找工作时其实挺菜的,沉迷游戏差点退学那种菜。面试问到一个不会的东西,我直接说不会,然后说了我打算怎么搞明白——查哪类资料、先跑个什么demo、大概多久能上手。后来老板说就是这个回答要了我。因为他不怕你不会,怕你不知道自己不会。
新人最大的资产不是知识量,是让大家敢把活交给你。装全能的人,出了问题没人敢信他;坦白盲区、说清楚怎么补的人,团队知道试错成本是可控的,反而放心。
面试本质是谈风险,不是谈优秀。让对方觉得「这人翻车了也能处理」,比证明「这人不会翻车」值钱多了,друг。