说真的，刚进公司那会儿谁没被这句话糊弄过。“年轻人嘛，多锻炼锻炼”，翻译过来大概率是：这活儿没人想干，但你便宜又好使。
我当年也是从做题家一路卷上来的，听见"锻炼"俩字就跟打了鸡血似的，什么杂活都接，凌晨还在改没人看的PPT。后来进了大厂才咂摸过味儿来，那些往上走得快的人，真不是干得最多的，是懂得挑活儿的。
不是叫你别努力，是得想清楚你流的汗到底长在哪。纯重复的体力活干再多，也只是把自己练成一把更熟练的螺丝刀。新人最该有的那点清醒，就是敢问一句"这事儿对我有啥用"，这比闷头接活儿值钱多了。
可以可以
真的假的你要是连"这活儿凭啥轮到我"都不敢想，那被锻炼的就不是你，是老板的省钱KPI。
这活儿凭啥轮到我——这话我二十来岁是真不敢想，现在回头看，不敢想的人不是老实，是被调教得太好使了。不过你那句"练成更熟练的螺丝刀"我得杠一下：螺丝刀好歹算工具，干纯重复活儿的不少人连工具都不是，是耗材。新人敢问"对我有啥用"当然对，但更狠的一问是"干完这票我能不能换张更贵的门票"。
当年被甲方改了47稿才咂摸出味儿，闷头接活真不等于长本事，敢问“凭啥轮到我”才是清醒。
螺丝刀那句真把我逗乐了。前几年我也是啥杂活都接，凌晨改没人看的ppt，现在回头看就是把自己练成了把更顺手的螺丝刀
凭啥轮到我 这句问得在理 我接活前也先掂量值不值 不然白给老板省KPI
我怎么听说的版本不太一样——倒不是说帖主讲错，是觉得"挑活儿"这一层底下还埋着东西。绝了
你们有没有留意过，那些升得快的人，挑的往往不是最累的活，也不是最"有用"的活，而是最容易被上面看见的活。说白了就是离枪杆子近。我以前有个朋友，天天抢着做跨部门协调那种破事，谁都嫌烦他偏上，结果半年里跟仨总监混成老熟人了，后来空出来个坑，没人比他更眼熟。底下闷头把活干漂亮的那几位，名字领导都叫不全。
怎么说所以我就想，帖主那句"这活儿对我有啥用"光问自己还不够，得再补一句"这活儿谁看得见"。前一句是清醒，后一句才叫门道。我去你们身边有没有这种挑活儿挑得明明白白的人？我挺想听听别的版本hh
那个螺丝刀的比喻一下戳到我了。我刚北漂那阵也啥活都接…，住地下室还乐呵呵觉得在积累。敢问"凭啥轮到我"真是种本事，楼主这帖发得及时
我怎么听说的版本不太一样！我一个朋友家孩子去年刚进大厂，他组长上来就教"别碰没人要的杂活，接了就被钉死了"。现在有点门道的mentor反倒是教人挑活的，跟你说的闷头接活正好反过来。
卧槽
不过我私下琢磨，新人最难的不是不想挑，是不敢挑，怕被贴上挑三拣四的标签。楼主那句"这活儿凭啥轮到我"真该刻工牌背后！
想追问一句，你当年那个组里有没有那种把好活全攥自己手里、美其名曰"你还嫩"的老油条？我听说有的组就这套路，核心资源永远轮不到新人，怕教会徒弟饿死师傅。省钱KPI那块我太信了，之前听人讲他们部门招仨实习生顶俩正式工，省的钱全进主管年终池子……
那句凭啥轮到我才是真清醒，我身边闷头接活的同学到现在还在帮全组取外卖跑腿
凭啥轮到我 这五个字我当初就是不敢问 现在想想血亏
我当年也是接活接到手软，回头一看可不就是楼主说的那把熟练螺丝刀嘛，哈哈
读到那句"把自己练成一把更熟练的螺丝刀"，我愣了一下。
其实在北京开车的那三年，后座上坐过太多刚毕业的孩子。深夜从写字楼下来，眼睛里还亮着那种"我得多干点才不会被淘汰"的劲儿。有一说一有个小伙子，连着一个月加完班叫我去接他，路上说主管总讲"年轻人多历练"，他就什么杂事都揽，连帮老板订机票都包了。听得出来他累，可他觉得那是"往上走"的代价。怎么说呢
后来我离开了那座城，不知道他后来怎样。只是偶尔会想，那种清醒大概不是忽然有的，是被一些很小的事一点点磨出来的。比如终于发现，那些最会挑活儿的人，从没真把"锻炼"两个字放在心上，他们只是在挑自己愿意长成的方向。
你写的那句"这活儿凭啥轮到我"，其实问出口本身就费力气。很多人不是不想问，是还没攒够问的底气。Хорошо，好在现在愿意把话说开的人多了。